互聯(lián)網(wǎng)項目方案決策的方法研究.pdf

1、最近十幾年來,得益于中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到了迅速的發(fā)展。從產(chǎn)值和員工人數(shù)看,部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)具有相當規(guī)模,與國際一流互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)處于同一競爭層面,這些企業(yè)在各自應用領域表現(xiàn)出了極大的發(fā)展空間和企業(yè)活力。
　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當中,普遍采用項目制進行組織和管理,而項目中的一大難題是項目方案的決策。如何在諸多具有可行性、風險性、互斥的、不同實現(xiàn)方式和路徑的方案當中選擇最優(yōu)的方案來實施,最終達成項目的市場目標,滿足客戶

2、要求,一直困擾著互聯(lián)網(wǎng)項目的決策者。如果純粹從不同項目方案的周期、時間、實施可控性等單一指標來衡量,明顯是不合適的。本研究,嘗試用項目全生命周期的理論、項目的功能性實價值、項目的實現(xiàn)可行性方向,使用在項目方案選擇,來尋找出一個在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)項目當中比較可行、科學合理的方式方法,解決不同方案的優(yōu)選問題。
　　本論文還對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)項目當中實際存在的方案決策問題,進行了探討?；ヂ?lián)網(wǎng)項目的項目經(jīng)理可以根據(jù)這些建議對項目的過程進行跟蹤、評估和