萬利一礦作業(yè)成本管理的應用研究.pdf

1、成本管理做為企業(yè)管理的一部分，一直以來被視為企業(yè)經營管理的中心。它不僅牽涉到企業(yè)經營管理的各個方面，而且它的成效直接影響到企業(yè)的經濟運行質量和經濟效益。隨著社會的發(fā)展，生產及信息技術的進步，煤炭企業(yè)之間的競爭也是越來越激烈，伴隨著社會不斷進步，IT技術及生產技能的持續(xù)更新，煤炭行業(yè)內的競爭愈演愈烈，在競爭中對企業(yè)成本進行管理則顯得非常重要。作為現代企業(yè)成本管理的先進理念之一的作業(yè)成本管理，它將作業(yè)成本法運用到成本核算的實踐中，使企業(yè)管理

2、深入到作業(yè)層次，根據其成本動因確認和作業(yè)量的計量，最終達到成本核算更加合理，成本控制更加有效。
　　本文嘗試將作業(yè)成本法引入到萬利一礦的成本核算中，試圖建立更為科學合理的成本核算方法與管理機制。首先找尋國內外作業(yè)成本管理的相關理論文獻，為作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)成本管理中的可行性提供理論支持，并將作業(yè)成本法運用到萬利一礦成本核算的實踐中，通過建立資源庫，劃分作業(yè)中心，確定成本庫，歸集成本庫費用，確認成本動因，計算成本動因費率，分配成本