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1、面對珠三角、長三角兩大印刷產(chǎn)業(yè)帶快速增長的競爭態(tài)勢，地處北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的SHPT公司正面臨著如何利用首都經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展機(jī)會(huì)，規(guī)劃傳統(tǒng)印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型以謀求更大的發(fā)展的重大考驗(yàn)。這需要對SHPT公司未來5年甚至更長期的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略研究，也正是本文的出發(fā)點(diǎn)和研究目的。本文以SHPT公司為研究對象，借助企業(yè)管理學(xué)中的戰(zhàn)略管理理論，結(jié)合作者的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，通過同SHPT公司各高管的訪談、咨詢形成一手的資料對SHPT公司的企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究和
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