Partnering承包模式下的海洋石油工程項目管理研究.pdf

1、Partnering承包模式下的海洋石油承包模式下的海洋石油工程項目管理研究工程項目管理研究ProjectManagementResearchofOffsheOilEngineeringBasedonthePartneringMode領(lǐng)域：項目管理作者姓名：田喆指導(dǎo)教師：查京民副教授企業(yè)導(dǎo)師：宋澤海高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2012年6月摘要Partnering承包模式作為一種新型項目承發(fā)包模式在歐美等發(fā)達國家和地區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，并取

2、得了成功。Partnering承包模式在相互信任、資源共享的基礎(chǔ)上，將傳統(tǒng)項目管理模式中的對立關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系，通過建立完善的協(xié)調(diào)和溝通機制，實現(xiàn)風(fēng)險分擔(dān)，以達到共同的目標(biāo)和宗旨。結(jié)合中國海洋石油工程項目管理的現(xiàn)狀和特點，深入研究和探討Partnering承包模式下海洋石油工程的項目管理，不僅將有助于中國海洋石油工程項目管理模式的創(chuàng)新，還將有助于Partnering承包模式在中國海洋石油工程的應(yīng)用和推廣。本文在介紹Partnering

3、承包模式國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合海洋石油工程項目的特點，闡述了海洋石油工程普遍采用的EPCI總承包模式等承發(fā)包模式，并對各種承發(fā)包模式進行了比較?；诤Ｑ笫凸こ棠陈?lián)接調(diào)試項目的項目管理實踐，運用Partnering承包模式的理論，分析了采用Partnering承包模式的因素，實踐效果和需改進之處。希望通過對海洋石油工程項目Partnering承包模式的分析研究，會對其他海洋工程項目的承發(fā)包模式管理提供一些有益的思路和具體的方法。關(guān)