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文檔簡(jiǎn)介
1、人類歷史上幾乎每一次戰(zhàn)爭(zhēng)都是起源于對(duì)資源的爭(zhēng)奪。其中,爭(zhēng)奪海上資源對(duì)世界各國來說都至關(guān)重要。因此,近幾十年來各國一直投入大量資金精力致力于海洋資源的開發(fā),尤其是海洋石油的開發(fā)和牛產(chǎn)。但是,海洋石油的開發(fā)和牛產(chǎn)受各種因素左右,同樣存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。 海洋石油生產(chǎn),大致分為三個(gè)階段,即勘探、開發(fā)、生產(chǎn)階段,每一個(gè)階段涉及的風(fēng)險(xiǎn)也有很大的差異。 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)目益激烈的國際海洋石油工程市場(chǎng)上,承包商只有提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,才能
2、在國際海洋石油工程市場(chǎng)上立有一席之地。 本文站在承包商的立場(chǎng)上,研究了承包商在承攬國際海洋石油工程時(shí)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制。 首先,介紹了國際海洋石油工程項(xiàng)目的特點(diǎn),以及常見的風(fēng)險(xiǎn):社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,并介紹了承包商在承攬國際海洋石油工程項(xiàng)目所可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。 其次,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有很多,但對(duì)于國際海洋承包商來說,比較常用的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出來,并進(jìn)行有效地的
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有調(diào)查和專家打分法、層次分析法和故障樹分析法,其中前兩者適宜于投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 再次,風(fēng)險(xiǎn)是無處不在的,任何國際海洋石油工程都存在著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。承包商在中標(biāo)后進(jìn)行實(shí)際開展工程時(shí),應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施,降低或轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行時(shí)風(fēng)險(xiǎn),才能達(dá)到預(yù)期的工程收益。 最后,結(jié)合國際海洋石油工程項(xiàng)目實(shí)例,論證了在投標(biāo)階段采用頭腦風(fēng)暴法如何識(shí)別出承包商承攬項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),并采用調(diào)查和專家打分法、層次分
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