河北電建一公司民建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、電建公司承擔(dān)著電力工程建設(shè)的重要責(zé)任，但受金融危機(jī)的影響，電力工程建設(shè)發(fā)展速度受到制約。為了企業(yè)長遠(yuǎn)平穩(wěn)的發(fā)展，河北電建一公司在搞好電力工程項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，積極拓展民建中小工程項(xiàng)目的建設(shè)，民建工程質(zhì)量既關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展，又關(guān)系到人民群眾的切身利益，目前我公司的民建工程項(xiàng)目還沒有成型的質(zhì)量管理體系，所以研究電建公司民建項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有重大現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了ISO標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和在國內(nèi)外發(fā)展的背景，同時(shí)分析介紹了現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)在執(zhí)行

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