項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

1、1項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系第一章第一章工程管理目標(biāo)工程管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合格；2、安全無(wú)重傷、死亡事故，輕傷小于4‰；3、環(huán)境管理：揚(yáng)塵、噪聲達(dá)標(biāo)，有害固體、液體達(dá)標(biāo)排放；4、施工工期：保證工程總進(jìn)度達(dá)到合同要求。第二章第二章質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖如下項(xiàng)目經(jīng)理張海峰技術(shù)副經(jīng)理趙小鎮(zhèn)生產(chǎn)副經(jīng)理茍聯(lián)營(yíng)行政副經(jīng)理劉建偉技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組材料動(dòng)力粗安裝管理組質(zhì)量試驗(yàn)員成攀飛資

2、料員王蕾安裝技術(shù)員王獎(jiǎng)華土建施工員楊小林技術(shù)測(cè)量員吳允各作業(yè)班組行政后勤組材料機(jī)械員李國(guó)庫(kù)行管后勤員李國(guó)庫(kù)財(cái)務(wù)勞資員劉建偉管道施工員楊永剛通風(fēng)施工員趙福元電氣施工員劉延安項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系圖安全員柳曉云3施，消除事故隱患。5、組織職工入場(chǎng)教育培訓(xùn)，進(jìn)行重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的交底。6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。三、項(xiàng)目技術(shù)副崗位職責(zé)三、項(xiàng)目技術(shù)副崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目

3、經(jīng)理部?jī)?nèi)部及外部技術(shù)活動(dòng)的組織與溝通、協(xié)調(diào)。3、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的組織工作，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的復(fù)核確認(rèn)。4、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)施工方案的編制審定，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理工作。6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工技術(shù)資料審定工作。7、分管技術(shù)質(zhì)量組。四、行政副經(jīng)理崗位職責(zé)四、行政副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部治安保衛(wèi)、消防、項(xiàng)目部的行政后勤管理工作。2、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目治安案件、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件、消防和人身傷害事故、事