版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、博泰生物是一家以腫瘤生物治療研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、臨床應(yīng)用指導(dǎo)為主的腫瘤生物治療企業(yè),公司成立于2004年,一直從事腫瘤生物治療領(lǐng)域的研究和運(yùn)用。
腫瘤生物治療作為腫瘤治療新的治療方式,目前有著以下幾點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì):一方面國(guó)家針對(duì)腫瘤生物治療市場(chǎng)的法律、法規(guī)日漸完善,隨著法律法規(guī)的完善,將會(huì)使許多不符合規(guī)定的中小型腫瘤生物治療企業(yè)逐步被淘汰;二是我國(guó)抗腫瘤消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,為了獲取利潤(rùn),各開(kāi)展腫瘤生物治療的企業(yè)都通過(guò)各種方式爭(zhēng)取市場(chǎng)份額
2、,積極探索腫瘤生物治療的營(yíng)銷(xiāo)策略研究;三是患者和患者親屬的素質(zhì)逐漸提高,消費(fèi)心理和行為正日趨成熟。巨大的市場(chǎng)潛力、較高的利潤(rùn)以及日趨成熟的消費(fèi)者市場(chǎng)為腫瘤生物治療市場(chǎng)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
本論文基于對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管理的理解,結(jié)合作者本身的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和了解,以博泰生物公司現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略為例,深入分析其在運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)模式的特點(diǎn)并結(jié)合工作實(shí)際,從中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并及時(shí)找到相應(yīng)的解決方案,為該公司在未來(lái)三到五年內(nèi)在全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以“西貝西北菜”微博營(yíng)銷(xiāo)為例.pdf
- 我國(guó)手機(jī)分銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以國(guó)代商中郵普泰公司為例.pdf
- 企業(yè)官方微博運(yùn)營(yíng)策略研究——以新浪微博為例.pdf
- 華為公司服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)為例.pdf
- 修船企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以DJ船舶公司為例.pdf
- 貨代企業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以C公司為例.pdf
- 中醫(yī)治療腫瘤新策略以肺癌為例
- 中科生物公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 金坦生物公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 當(dāng)前企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略研究——以快書(shū)包、杜蕾斯、海底撈為例.pdf
- 化妝品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略研究——以臺(tái)灣KSL公司為例.pdf
- 生物飼料制造企業(yè)成本控制研究——以ATQ生物制品有限公司為例.pdf
- 無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究以a公司為例本科論文
- 證券公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以A公司為例.pdf
- 制藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以HY總廠(chǎng)為例.pdf
- 阿博泰克信息技術(shù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 中國(guó)玩具企業(yè)在印度市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以A公司為例.pdf
- 我國(guó)保險(xiǎn)中介企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以A保險(xiǎn)代理公司為例.pdf
- 電子元器件企業(yè)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略研究--以煙臺(tái)A公司為例.pdf
- 數(shù)字產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以蘋(píng)果公司為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論