中國玩具企業(yè)在印度市場的營銷策略研究——以A公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、分類號:密級:UDC:學(xué)號:405430313206南昌大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文中國玩具企業(yè)在印度市場的營銷策略研究中國玩具企業(yè)在印度市場的營銷策略研究——以A公司為例公司為例ResearchonMarketingTacticsofChineseToyEnterprisesinIndianMarket:ThroughtheExampleofACompanyKRISHNANGIRISH培養(yǎng)單位(院、系):經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱:陳洪

2、瑋教授申請學(xué)位的學(xué)科門類:管理學(xué)學(xué)科專業(yè)名稱:工商管理論文答辯日期:2016.05.21答辯委員會主席:評閱人:2016年03月28日摘要I摘要摘要中國自1978年改革開放以來,其經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展。同時(shí),貿(mào)易方式也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,由最初的“三來一補(bǔ)”為特征的加工貿(mào)易逐步轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)自有品牌的貿(mào)易模式。不得不承認(rèn),中國改革開放30多年來,其在各方面都已經(jīng)取得了令世人矚目的成就。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)整體下滑,尤其是歐美國家需求疲軟和中國國內(nèi)需求不足的

3、情況下,中國以出口為主的外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的制約。同第三世界國家如南亞地區(qū)發(fā)展經(jīng)貿(mào)關(guān)系將會是中國轉(zhuǎn)變外貿(mào)結(jié)構(gòu)的必然選擇。中國國家總理李克強(qiáng)在2013年5月訪問印度期間,雙方提議建設(shè)孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊,以此來加強(qiáng)中印兩個大市場的貿(mào)易伙伴關(guān)系。同年中國國家主席習(xí)近平提出“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,為進(jìn)一步深化中國與友好國家的合作提供了契機(jī)。一方面,中國改革玩具行業(yè)既是世界玩具生產(chǎn)大國同時(shí)又是出口大國。但是另一方面,中國玩具行業(yè)還存在著很多

4、的困難,比較突出的如面臨著如何更好地拓寬國際市場的問題。印度經(jīng)濟(jì)近些年飛速發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高,同時(shí)居住環(huán)境和辦公條件日益改善,市場對玩具的需求量也不斷擴(kuò)大,為中國玩具產(chǎn)品提供了良好的海外拓展空間。在此背景下,本文首先對營銷策略理論、現(xiàn)代營銷組合理論、國際市場營銷理論等相關(guān)理論和國內(nèi)外眾多學(xué)者研究成果的梳理,為后文研究提供理論和研究基礎(chǔ);其次,分析了印度玩具市場需求特點(diǎn)、玩具營銷策略制定的影響因素,建立中國玩具產(chǎn)品印度市場營

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