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文檔簡介
1、隨著我國房地產(chǎn)市場政策的調(diào)控,建筑業(yè)也受到一定的沖擊。建筑業(yè)市場競爭更加激烈,平均利潤逐漸減低。建筑施工企業(yè)要想獲得發(fā)展,必須增強企業(yè)的管理水平與獲利能力。而施工成本控制管理是施工企業(yè)保證利潤的重要方面。但是由于種種原因,建筑施工企業(yè)普遍存在成本控制管理方法粗放、制度不完善、落實不到位等現(xiàn)象。
本文結(jié)合所參與施工的具體項目,理論聯(lián)合實際,采用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法,對施工過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析,并對導(dǎo)致施工成本控制不力的
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