基于DEA的中國壽險業(yè)經(jīng)營效率及其影響因素分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、金融業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的命脈,而保險業(yè)作為金融市場的重要組成部分,與銀行業(yè)和證券業(yè)共同構成現(xiàn)代金融體系的三大支柱。我國自1980年恢復保險業(yè)以來得到了飛速的發(fā)展,取得了令世人矚目的巨大成就。我國保險業(yè)在這30多年的發(fā)展中,不僅保障了我國經(jīng)濟社會的平穩(wěn)運行,并且提高了我國的社會保障水平,成為多層次社會保障體系的重要組成部分。但是,雖然改革開放30多年來我國壽險業(yè)取得了顯著的成績,但從發(fā)展的時間來看我國壽險業(yè)的獨立經(jīng)營不過十幾年的時間,我國壽險業(yè)

2、的發(fā)展還面臨著諸多重大的挑戰(zhàn)。
   在壽險業(yè)的經(jīng)營環(huán)境上,我國壽險業(yè)面臨著來自全球競爭的壓力。在當前經(jīng)濟全球化的今天,我國壽險業(yè)之間的競爭不僅表現(xiàn)為國內(nèi)中資壽險公司之間的競爭,同時也表現(xiàn)為中外資壽險公司之間的競爭。我國自2001年加入WTO以來已走了十多個年頭,我國壽險業(yè)也早己進入了全面開放的時代。雖然從整體上看外資壽險業(yè)在我國所占的市場份額還很有限,但其對我國壽險業(yè)所帶來的沖擊己經(jīng)顯現(xiàn)出來。
   在壽險業(yè)的經(jīng)營方式

3、上,我國壽險業(yè)的經(jīng)營方式仍然停留在粗放型發(fā)展的階段,以開機構、鋪攤子為導向,追求市場份額、強調(diào)市場占有率、重視發(fā)展速度而忽視發(fā)展質量的外延式發(fā)展模式。這種經(jīng)營模式不僅導致了我國壽險市場上產(chǎn)品雷同現(xiàn)象嚴重,而且導致了我國壽險業(yè)在產(chǎn)品、服務、技術和管理等方面的創(chuàng)新不足。
   在壽險業(yè)的經(jīng)營效率上,我國壽險業(yè)近年來在經(jīng)營效率上雖然有很大提高,但我國壽險業(yè)在經(jīng)營效率上仍然面臨著許多挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在高市場集中度下隱藏的低效率缺陷。一直以

4、來我國壽險市場都由少數(shù)幾家寡頭壟斷的大公司控制。迄今為止,人保、國壽、平安和太保四家公司占據(jù)了我國壽險市場近85%的市場份額,可以認為我國壽險市場由這四家公司為主導,其余公司為補充的寡頭壟斷型結構,這種寡頭壟斷型結構不僅導致了我國壽險市場缺乏有效的競爭,而且加劇了我國壽險業(yè)目前經(jīng)營效率的不足。
   面對日益激烈的競爭,我國壽險業(yè)必須轉變經(jīng)營方式,提高自身的競爭力,而提高競爭力的核心途徑就是提高其經(jīng)營效率,所以只有提高了我國壽險

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