A公司人力資源管理體系改進(jìn)研究.pdf

1、I分類號分類號密級UDC學(xué)校代碼學(xué)校代碼專業(yè)碩士研究生學(xué)位論文A公司人力資源管理體系改進(jìn)研究學(xué)院（部、所）：學(xué)院（部、所）：MBA教育學(xué)院教育學(xué)院專業(yè)：業(yè)：工商管理工商管理姓名：名：楊延瑞楊延瑞導(dǎo)師：師：殷紅論文起止時(shí)間：論文起止時(shí)間：2011年9月~2012年5月摘要I摘要摘要新世紀(jì)企業(yè)管理的重心已經(jīng)由物資資源的管理轉(zhuǎn)向人力資源的管理，人才成為了企業(yè)競爭的基礎(chǔ)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國融入世界經(jīng)濟(jì)的步伐加快，國有企業(yè)面臨國內(nèi)民

2、營企業(yè)、三資企業(yè)以及國外企業(yè)的多重競爭壓力，國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展壯大，就必須要提高企業(yè)管理水平及管理效率，其中如何提升人力資源管理水平，構(gòu)建合理的人力資源管理體系，是企業(yè)管理的關(guān)鍵。昆明A公司目前的人力資源管理還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段，管理非常不規(guī)范，亟需建立一套全面的人力資源管理體系，以形成公司核心能力的根本源泉。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和訪談法等研究方法，以昆明A公司人力資源管理為研究對象，在分析人力資源

3、管理的現(xiàn)狀、存在問題及成因后，對A公司的人力資源管理體系改進(jìn)進(jìn)行了研究，構(gòu)建了新的人力資源管理體系。旨在通過人力資源管理體系的構(gòu)建，為昆明A公司人力資源規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)，為人力資源管理實(shí)踐提供參考和借鑒。論文共分五部分。第一部分為緒論，介紹論文的研究背景和意義，以及研究方法和技術(shù)路線，對論文創(chuàng)新與不足也做了簡單分析。第二部分為現(xiàn)代人力資源管理相關(guān)理論評述，對人力資源管理相關(guān)概念、人力資源管理的新趨勢和人力資源管理體系設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)進(jìn)行

4、了闡釋，對人力資源管理理論的國內(nèi)外研究情況進(jìn)行了評述。第三部分為昆明A公司人力資源管理現(xiàn)狀及存在問題原因分析，介紹了目前公司的人力資源管理基本情況，分析了其中存在的問題及成因。第四部分為昆明A公司人力資源管理體系改進(jìn)對策研究，對人力資源管理體系改進(jìn)目標(biāo)、人力資源管理體系改進(jìn)流程和公司人力資源管理體系改進(jìn)對策進(jìn)行了系統(tǒng)研究，構(gòu)建了新的人力資源管理體系。第五部分為結(jié)論，總結(jié)了文章研究結(jié)論，對下一步的研究進(jìn)行了展望。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：人力資源管