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文檔簡介
1、山東省建設監(jiān)理咨詢有限公司(以下簡稱SDJL公司),原為山東省工程建設監(jiān)理公司,始建于1992年,系山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳(原山東省建設廳)直屬企業(yè),是中國監(jiān)理協(xié)會常務理事單位。為適應企業(yè)發(fā)展,公司于2009年7月完成了增資改制工作,初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。
論文針對改制后的SDJL公司人力資源管理現(xiàn)狀進行分析,在戰(zhàn)略發(fā)展的框架下進行人力資源發(fā)展對策的應用研究,通過對該公司人力資源管理現(xiàn)狀的研究,旨在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解
2、決問題,建立起科學的現(xiàn)代人力資源管理體系,更好地促進企業(yè)的發(fā)展。
針對SDJL公司從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉型過程,論文以科學的人力資源管理理論的為基礎,全面、系統(tǒng)地分析SDJL公司人力資源管理的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn),提出了問題的分析以及解決思路,設計了公司的戰(zhàn)略性人力資源配置、配備目標,提出了轉軌階段的戰(zhàn)術性人力資源管理模式,并對管理體系、薪酬體系、績效考評體系進行了完善。論文經(jīng)過分析比較后認為只要是符合SDJL公
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