WZ公司的人力資源管理體系.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中國的民營科技企業(yè)正面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。加入WTO及經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化體制改革、西部大開發(fā)、中部崛起以及社會主義新農(nóng)村建設(shè),這些都為民營科技企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間和切入點。論文中對WZ公司人力資源現(xiàn)狀、特點、存在的問題進行分析,對促進國內(nèi)民營企業(yè)人力資源管理水平具有重要的現(xiàn)實意義,而且對民營企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　 WZ公司成立于二十世紀九十年代,是第一批進入哈爾濱經(jīng)濟開發(fā)

2、區(qū)的民營高科技企業(yè),隨著我國經(jīng)濟體制的改革和對外開放事業(yè)的發(fā)展,憑借優(yōu)越的市場環(huán)境、自主研發(fā)技術(shù)和一批優(yōu)秀的管理團隊,使WZ公司不斷發(fā)展壯大。
　　 本文以案例的形式研究民營科技企業(yè)人力資源管理。在案例部分對WZ公司的基本情況、組織結(jié)構(gòu)及公司未來發(fā)展設(shè)想做了簡要概括,重點對WZ公司人力資源管理體系的內(nèi)容及在試運行過程中出現(xiàn)的問題做出重點介紹。在案例分析部分,對WZ公司的現(xiàn)狀、人力資源管理體系的可行性及人力資源管理體系實施后的問題