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文檔簡介
1、工程項(xiàng)目管理是目前建筑領(lǐng)域應(yīng)用最廣、最成功的工程建設(shè)模式。但傳統(tǒng)項(xiàng)目管理面對建筑市場競爭加劇、建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜程度漸高和建筑業(yè)企業(yè)日益尋求戰(zhàn)略利益等現(xiàn)狀時(shí),暴露出了不足和缺陷。文章分析認(rèn)為,解決不足和缺陷最順承有效的辦法是將工程項(xiàng)目管理的更高級形式--項(xiàng)目群管理引入建筑業(yè)。
項(xiàng)目群管理模式的核心理念是連接組織戰(zhàn)略與項(xiàng)目目標(biāo)和工作協(xié)同,這些非施工操作方面的項(xiàng)目群管理工作主要表現(xiàn)為信息交流。文章分析認(rèn)為,項(xiàng)目信息門戶是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群管
2、理信息交流的有效工具。
圍繞“項(xiàng)目群管理信息門戶建設(shè)”問題,本文主要進(jìn)行了以下四個(gè)方面的研究:
(1)對項(xiàng)目群、項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目信息門戶PIP的相關(guān)理論進(jìn)行了總結(jié)闡述,并重點(diǎn)討論了項(xiàng)目群管理在工程項(xiàng)目中的適用性和項(xiàng)目信息門戶在項(xiàng)目群管理中的適用性,分析認(rèn)為,二者都是適用的。
(2)在分析了工程項(xiàng)目群管理和項(xiàng)目信息門戶建設(shè)需要的組織環(huán)境基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)建立了基于項(xiàng)目信息門戶的項(xiàng)目群管理組織架構(gòu),并對組
3、織架構(gòu)構(gòu)成單元和各單元職責(zé)職能進(jìn)行了詳細(xì)分析。最后,基于上述架構(gòu),分析了項(xiàng)目群管理辦公室進(jìn)行信息管理的流程。
(3)通過對工程項(xiàng)目群管理信息門戶需求分析和功能要求分析,基于WEB技術(shù)的B/S協(xié)同工作模型和項(xiàng)目群管理信息門戶三層架構(gòu)分析,構(gòu)建了工程項(xiàng)目群管理信息門戶總體實(shí)現(xiàn)框架。并對項(xiàng)目群管理辦公室從組織、資源和環(huán)境方面評估組織實(shí)施項(xiàng)目群管理信息門戶能力進(jìn)行了研究。
(4)基于以上分析,對安置三區(qū)群體性建設(shè)項(xiàng)目
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