版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)初探</p><p> 摘要:目前信息化已成為全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要特征,工程項(xiàng)目管理信息化的建設(shè)是企業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。本文闡述了工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義,并對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及實(shí)施建議進(jìn)行了探討。 </p><p> 關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;管理信息化;數(shù)據(jù)庫 </p><p> 中圖分類號(hào):TP91
2、1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1000-8772(2013)15-0093-02 </p><p> 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和國際化進(jìn)程的加速,信息化已成為全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要特征,信息化技術(shù)的時(shí)代已經(jīng)到來,充分利用信息技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理信息化建設(shè),能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p> 1.工程項(xiàng)目管理信息化的概念 </p><p> 工程項(xiàng)目管理信息化是
3、指信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用。其本質(zhì)是,在工程項(xiàng)目管理中通過利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等在內(nèi)的科學(xué)方法,對(duì)信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、加工、處理、并輔助決策,以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。項(xiàng)目信息化最核心的功能是規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、實(shí)測(cè)工程成本、預(yù)測(cè)項(xiàng)目變化和提出項(xiàng)目預(yù)警等。 </p><p> 目前,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中已經(jīng)得到了比較好的應(yīng)用。不
4、少相關(guān)企業(yè)已建立了信息網(wǎng)絡(luò),將其應(yīng)用于信息的交流和管理,并利用計(jì)算機(jī)這個(gè)平臺(tái)對(duì)企業(yè)的招投標(biāo)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行管理。 </p><p> 2.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義 </p><p> ?。?)以信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體,進(jìn)行工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè),能夠減少項(xiàng)目管理過程中需要人為信息交流的次數(shù),保證信息的可靠性,方便各方及時(shí)查詢工程的進(jìn)展情況,大大提高工作效率。 </
5、p><p> ?。?)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)以數(shù)據(jù)為中心,把工程項(xiàng)目的全部信息以系統(tǒng)化的方式存儲(chǔ)起來,可以為項(xiàng)目的管理和進(jìn)行提供指導(dǎo)方向。在有限的資源下,低成本、快速度,高質(zhì)量地完成工程項(xiàng)目,以獲取最大的企業(yè)效益。 </p><p> ?。?)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)可以大大提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。由于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),工程項(xiàng)目所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大。風(fēng)險(xiǎn)管理需要大量的信息,并且要迅速,現(xiàn)
6、代信息技術(shù)可以提供很好的方法和工具使管理者能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效迅速地預(yù)測(cè)和防范。 </p><p> 3.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀剖析. </p><p> 近年來,工程項(xiàng)目管理的信息化已引起政府部門和企業(yè)的重視,工程管理信息化水平逐年提高,但依然存在很多的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面: </p><p> ?。?)國產(chǎn)工程項(xiàng)目管理信息化軟件的開發(fā)與應(yīng)用相對(duì)落后
7、 </p><p> 目前國產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件還處于不成熟的狀態(tài),與國外一些著名軟件相比還有一定的差距。國外的項(xiàng)目管理信息化軟件功能比較強(qiáng)大,但由于管理體制及組織形式的不同,限制了很多國外好的軟件在國內(nèi)應(yīng)用;而且這些軟件大多價(jià)格比較昂貴,在國內(nèi)的運(yùn)用過程中遇到很多的問題。 </p><p> (2)工程項(xiàng)目管理信息化人才匱乏 </p><p> 工程項(xiàng)目管理信
8、息化建設(shè)需要一支高素質(zhì)并且相對(duì)穩(wěn)定的信息化隊(duì)伍,不僅需要掌握企業(yè)的管理知識(shí),還應(yīng)具備扎實(shí)的信息管理理論。工程項(xiàng)目管理是以人為本的,從目前從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)來看,構(gòu)成結(jié)構(gòu)不合理,人員數(shù)量不足,尤其缺少既熟悉信息技術(shù)同時(shí)又熟悉施工企業(yè)的綜合型技術(shù)骨干。 </p><p> (3)工程項(xiàng)目的各參與方缺乏整體協(xié)作精神 </p><p> 工程項(xiàng)目需要各參與方互相協(xié)作,哪一個(gè)環(huán)節(jié)的中斷都會(huì)引起信息的
9、滯后與失真。但由于項(xiàng)目各方的組織模式、工作流程等原因,數(shù)據(jù)的相互獨(dú)立為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理增加了難度,不利于項(xiàng)目管理軟件的運(yùn)用。 </p><p> ?。?)對(duì)信息化管理重視程度不夠 </p><p> 大部分項(xiàng)目部認(rèn)為能夠上網(wǎng)和接發(fā)郵件就實(shí)現(xiàn)了信息化管理,對(duì)項(xiàng)目信息化最核心的規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、實(shí)測(cè)工程成本、預(yù)測(cè)項(xiàng)目變化、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等功能的重視程度遠(yuǎn)
10、遠(yuǎn)不夠。在項(xiàng)目管理過程中還保持著原有的形式,停留在過去的組織模式。 </p><p> 4.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的實(shí)施措施 </p><p> ?。?)提高工程項(xiàng)目信息化管理的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息化管理的培訓(xùn)。 </p><p> 推廣建設(shè)項(xiàng)目信息化可以從以下兩方面著手:一方面是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)信息化的載體,是工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的前提和
11、保障。另一方面是消除從業(yè)人員對(duì)于相關(guān)信息化軟件的抵觸心理,這需要發(fā)揮政府和行業(yè)的組織作用,加強(qiáng)宣傳教育工作,加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)。 </p><p> ?。?)大力培養(yǎng)工程項(xiàng)目管理信息化人才。 </p><p> 信息技術(shù)是十分專業(yè)的領(lǐng)域,發(fā)展又非常迅速,需要大力培養(yǎng)項(xiàng)目管理信息化專門人才,尤其是既熟悉信息技術(shù)同時(shí)又熟悉施工企業(yè)的綜合型技術(shù)骨干。 </p><p>
12、 (3)推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)建以數(shù)據(jù)為中心的工作流程。 </p><p> 推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化的關(guān)鍵。項(xiàng)目管理過程是數(shù)據(jù)在項(xiàng)目各參與方之間流動(dòng)和傳遞的過程,為了避免出現(xiàn)重復(fù)和交叉工作,加快信息傳遞速度,工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)必須以數(shù)據(jù)為中心,實(shí)現(xiàn)“一次輸入、多次利用”。 </p><p> ?。?)強(qiáng)化相關(guān)人員的信息化意識(shí),提供良好的外部環(huán)境。 </p>
13、;<p> 改變現(xiàn)有的以事務(wù)為中心的工作流程,建立以信息為中心的流程,不斷強(qiáng)化相關(guān)人員的信息化意識(shí)。信息化建設(shè)的重點(diǎn)是建立數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)連接,建立發(fā)展項(xiàng)目管理信息化的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的信息化管理。 </p><p><b> 5.結(jié)語 </b></p><p> 雖然近年來我國工程管理信息化建設(shè)方面的研究和應(yīng)用水平在逐年提高,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)
- 工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)探討
- 工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)探討
- 工程項(xiàng)目信息化管理建設(shè)探討
- 建筑工程項(xiàng)目管理信息化技術(shù)初探
- 建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理研究.pdf
- 芻議工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)
- 工程項(xiàng)目管理信息化
- 談工程項(xiàng)目管理信息化
- 淺談工程項(xiàng)目信息化管理
- 工程項(xiàng)目信息化管理探討
- 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題探析
- 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題研究
- 建筑工程項(xiàng)目信息化管理
- 淺析航道工程項(xiàng)目管理信息化
- 醫(yī)院工程項(xiàng)目審計(jì)信息化建設(shè)的探索
- 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理信息化探討
- 淺談工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展
- 機(jī)電管理信息化建設(shè)初探
- 工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的研究及應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論