國電科技環(huán)保集團(tuán)有限公司企業(yè)文化創(chuàng)新模式研究.pdf

1、當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，信息化和互聯(lián)網(wǎng)使市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢，企業(yè)間的競爭日趨激烈。如何提高企業(yè)管理者、企業(yè)員工的文化素養(yǎng)和管理水平，搞好企業(yè)文化建設(shè)，對于企業(yè)在激烈的市場競爭大潮中立于不敗之地意義重大。
　　 本文在廣泛調(diào)研與理論分析的基礎(chǔ)上，主要運(yùn)用組織行為學(xué)、管理學(xué)等知識，以國電科技環(huán)保集團(tuán)有限公司為研究對象，對國電科技環(huán)保集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了深度調(diào)研和建模分析，提出科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的改進(jìn)方向和設(shè)計(jì)模

2、式。
　　 本文首先闡述了論文的研究背景、目的和理論基礎(chǔ)，介紹了與企業(yè)文化相關(guān)的理論依據(jù):企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能、國有企業(yè)文化創(chuàng)新的原因和意義等，并分階段闡述了國電科技環(huán)保集團(tuán)的發(fā)展歷程和企業(yè)文化建設(shè)脈絡(luò)。其次，對國電科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行深度調(diào)研分析，通過介紹國內(nèi)外不同企業(yè)文化測量工具的優(yōu)缺點(diǎn)，最終確定丹尼森企業(yè)文化特質(zhì)模型為國電科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化測量指標(biāo)體系構(gòu)建的理論模型，并以此為基礎(chǔ)建立科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化測評體系及設(shè)計(jì)調(diào)查問卷

3、。再次，運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)綜合評價法和AHP層次分析法，建立模糊關(guān)系矩陣，對國電科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行模糊綜合評價，并對綜合評價得分進(jìn)行定量分析，確定科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的不足和今后應(yīng)加強(qiáng)的方向。最后，對國電科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)劣勢進(jìn)行剖析，確定科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化的改進(jìn)方向，提出科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化的推進(jìn)系統(tǒng)，并從理念文化體系、行為文化體系及企業(yè)文化傳播用語三個層面進(jìn)行創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)，通過整合、提升、創(chuàng)新等策略的實(shí)施使科環(huán)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)