中國石化長城潤滑油集團有限公司企業(yè)文化研究.pdf

1、內(nèi)容提要本文以中國石化長城潤滑油集團有限公司r~一。一勺一一曲翻.動戶.曰...口以.為研究對象，運用企業(yè)文化理論，分析該公司企業(yè)文化理論形成的過程和特點，調(diào)查公司職工對企業(yè)文化的認識程度，找出存在的問題與不足，并提出相應(yīng)的建議和措施，為公司的進一步發(fā)展提供理論支持和幫助。前言管理活動是人類的一項基本社會實踐活動。古往今來的各種管理活動，無不是圍繞著人類解決與自然和社會的矛盾而進行的，這是管理活動的根本意義和本質(zhì)之所在。企業(yè)管理是人類社

2、會管理活動中最廣泛最典型的形式。縱觀企業(yè)管理的全部歷史，企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗管理、科學管理和文化管理三個階段。1911年前后，管理實現(xiàn)了第一次飛躍，由經(jīng)驗管理變成了科學管理。八十年代以來，在管理學界出現(xiàn)了一種新的理論—企業(yè)文化理論。這一理論的出現(xiàn)，標志著管理實現(xiàn)了第二次飛躍，由科學管理進入文化管理階段。所謂文化管理，就是企業(yè)領(lǐng)導者把企業(yè)文化建設(shè)作為管理的牛鼻子，帶動企業(yè)管理的全面工作，促進整個企業(yè)競爭力的提高。文化管理重視人在現(xiàn)代企業(yè)中的