已閱讀1頁,還剩47頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、通過對中國石油天然氣管道局國際工程項目發(fā)展的簡述,分析了發(fā)展國際石油工程市場所面臨的國際形勢。在充分剖析管道局現(xiàn)有資源優(yōu)勢和機遇的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)有國際工程項目在運行中存在的主要問題。以集團公司十一五規(guī)劃和管道局總體發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),遵循國際石油工程項目管理的一般理論與原則。以符合和保證實現(xiàn)國際石油工程項目的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,在借鑒國際石油公司項目管理的成功經(jīng)驗,探討和研究國際石油工程建設(shè)項目的發(fā)展方向,探討適合管道局國際項目管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中石油管道局工程項目管理信息系統(tǒng)開發(fā).pdf
- 某中石油管道局績效管理體系研究
- erp項目之溝通管理——中石油管道局erp實施溝通案例
- 石油管道局人力資源管理研究.pdf
- 中石油管道建管分離模式反思
- 中石油管道誰愿接盤
- 中石油管道施工方案(xxx工程公司)
- 淺析epc管理模式在石油管道管理中的應(yīng)用
- 中國石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃研究.pdf
- 管道局國際項目采購管理策略研究.pdf
- 管道局管道工程項目物流整合研究.pdf
- 石油管道勘察項目管理流程及應(yīng)用
- 中石油管道三公司離退休人員體育管理研究.pdf
- 試論石油管道勘察企業(yè)項目目標(biāo)優(yōu)化管理.pdf
- 石油管道施工企業(yè)項目中的機組管理.pdf
- 石油管道施工項目成本控制策略
- 石油管道建設(shè)工程鋼管運輸優(yōu)化研究.pdf
- 淺議國際工程項目管理模式
- 石油管道施工方案a
- 石油管道防腐技術(shù)淺析
評論
0/150
提交評論