美德克斯公司K3-ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施.pdf

1、二十一世紀(jì)的新興變壓器制造產(chǎn)業(yè)日趨向著“信息化、全球化、多元化”的方向發(fā)展，企業(yè)之間的技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化。ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）軟件不僅在整合了企業(yè)資源的基礎(chǔ)上增強(qiáng)變壓器制造企業(yè)的管理效率和水平，同時(shí)還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，它已經(jīng)在國內(nèi)外的變壓器生產(chǎn)制造企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。
　　本文首先闡述了ERP系統(tǒng)的功能和特點(diǎn)，然后分析和比較了國內(nèi)外企業(yè)

2、應(yīng)用ERP系統(tǒng)的情況，指出了企業(yè)成功實(shí)施ERP系統(tǒng)必須具備的前提條件。通過分析工業(yè)變壓器行業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀提出構(gòu)建該行業(yè)ERP系統(tǒng)的必要性，并結(jié)合美德克斯公司的K3\ERP項(xiàng)目，詳細(xì)地分析美德克斯公司管理現(xiàn)狀，提出了公司在原材料計(jì)劃管理體系，成本控制資金管理體系，生產(chǎn)控制體系、供應(yīng)鏈管理體系存在的問題。在此基礎(chǔ)上還針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了設(shè)計(jì)和優(yōu)化，包括供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)成本體系優(yōu)化等，并制定了美德克斯公司ERP系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃與實(shí)施