民豐特紙公司采購管理研究.pdf

1、采購管理是對采購業(yè)務過程進行組織、實施、規(guī)劃和控制的管理過程，包括對采購組織和采購流程的設計、供應商的選擇和管理、采購成本的分析和控制，以及采購風險的控制和采購績效的評估管理等內(nèi)容。作為決定產(chǎn)品生產(chǎn)成本和市場競爭力的重要因素之一，原輔材料的采購管理工作非常重要，采購管理也是降低生產(chǎn)成本最直接的、有效的途徑之一。　　采購流程為采購人員從事采購活動提供了全面性及長期性的決策原則，采購流程的運行和管理的成功與否，將直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的市場競

2、爭力。完善采購管理必須強化對采購流程的監(jiān)督和審計，健全內(nèi)控機制。而ERP管理和供應鏈管理(SCM)的發(fā)展又推動和提升了采購管理的發(fā)展水平?！　〔少忥L險控制的內(nèi)容包括采購成本風險的控制、供應風險的控制以及營私舞弊的法律風險的控制，主要是對采購流程的控制、采購申請、采購價格、采購合同、采購質量和貨款承付等風險實施的控制?！　〔少徔冃Ч芾淼淖饔迷谟诮档筒少忂\行成本和采購價格，產(chǎn)生更優(yōu)的決策。采購績效的管理是通過一定的方法和措施，不僅對采購