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1、有效加強(qiáng)對(duì)鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與困境的管理,提高項(xiàng)目質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和水平,確保鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量可靠,保證鐵路行業(yè)運(yùn)輸組織安全,是鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟需解決的重點(diǎn)課題。
隨著鐵路信息系統(tǒng)的逐步完善,實(shí)名制驗(yàn)票在保障鐵路運(yùn)輸安全方面發(fā)揮著越來越重要的作用。而實(shí)名制驗(yàn)票亭設(shè)施作為鐵路基礎(chǔ)設(shè)施的一部分,其工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理也成為加強(qiáng)鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要領(lǐng)域。近年來,北京站實(shí)名制驗(yàn)票亭工程順利竣工,確保了春運(yùn)實(shí)名制驗(yàn)票工作的順
2、利開展。在北京站實(shí)名制驗(yàn)票亭工程的項(xiàng)目建設(shè)過程中,通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、成功績(jī)效管理,在工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控方面取得了較好的管理效果。
本文在詳細(xì)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在鐵路發(fā)展中的推行背景和應(yīng)用意義的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論及方法等方面進(jìn)行了全面和詳細(xì)分析,并提出了基于PDCA循環(huán)模型的項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系。以北京站實(shí)名制驗(yàn)票亭工程為案例,從工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三方面進(jìn)行了詳細(xì)分析,并以驗(yàn)票亭驗(yàn)票
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