DY集團原料藥事業(yè)部全面預(yù)算管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著DY集團原料藥事業(yè)部業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展壯大以及DY集團整體實施財務(wù)一體化進程的加快，全面預(yù)算管理作為企業(yè)財務(wù)管理的重要手段，發(fā)揮著重要的作用。全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導(dǎo)下，對未來經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進行充分、全面的預(yù)測和規(guī)劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預(yù)算目標不斷對照和分析，能夠及時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。本文通過對原料藥事業(yè)部全面預(yù)算管理的改進研究，

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