事業(yè)部管理手冊

1、0凱尚集團事業(yè)部凱尚集團事業(yè)部管理手冊管理手冊制度編號：制度編號：KSJT103201601004版本：本：第一版發(fā)布日期：發(fā)布日期：2016年2月16日凱尚集團事業(yè)部管理手冊2事業(yè)部高管層及關(guān)鍵崗位人員由集團公司直接選拔、聘任、解聘；其他一般崗位人員由事業(yè)部總經(jīng)理直接聘任、解聘，報集團公司人力資源部備案；5.2.2考核考核的基本原則是：分級考核原則。集團公司負責對事業(yè)部高管層及關(guān)鍵崗位人員進行考核，考核內(nèi)容以績效為主，同時考慮能力、態(tài)

2、度等因素?？己私Y(jié)果與薪酬激勵制度、高級管理人員及關(guān)鍵崗位人員的選拔、聘任、解聘完全掛鉤。事業(yè)部內(nèi)部其他人員的考核由事業(yè)部自己負責。5.2.3薪酬與激勵薪酬與激勵的基本原則是“誰任用，誰負責”。5.2.3.1集團公司負責對所任命的事業(yè)部管理人員制定薪酬激勵方案，并組織實施。對于事業(yè)部總經(jīng)理任命的員工由事業(yè)部總經(jīng)理組織，集團公司人力資源部配合制定薪酬激勵方案，報集團公司審批后實施。5.2.3.2事業(yè)部的高管實行年薪制。薪酬標準依據(jù)市場與企業(yè)

3、情況決定。高管的年薪建議由基本薪酬、績效薪酬、風險薪酬三部分構(gòu)成?；拘匠曛饕鸨Ｕ献饔茫幢Ｕ现饕芾碚呋旧畹男枰?，該部分不作考核，按月足額發(fā)放?？冃匠曛饕鸺钭饔?，即主要管理者的收入與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤，該部分與業(yè)績考核完全掛鉤，按季度考核結(jié)果發(fā)放。風險薪酬主要起防范作用，即扣留高管一定比例的年薪作為風險保證金，如果在任職期限內(nèi)主要管理者未發(fā)生損害企業(yè)利益的行為，則由集團公司發(fā)放風險保證金。5.2.3.3事業(yè)部績效薪酬總額由事