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文檔簡介
1、0凱尚集團(tuán)事業(yè)部凱尚集團(tuán)事業(yè)部管理手冊(cè)管理手冊(cè)制度編號(hào):制度編號(hào):KSJT103201601004版本:本:第一版發(fā)布日期:發(fā)布日期:2016年2月16日凱尚集團(tuán)事業(yè)部管理手冊(cè)2事業(yè)部高管層及關(guān)鍵崗位人員由集團(tuán)公司直接選拔、聘任、解聘;其他一般崗位人員由事業(yè)部總經(jīng)理直接聘任、解聘,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案;5.2.2考核考核的基本原則是:分級(jí)考核原則。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部高管層及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容以績效為主,同時(shí)考慮能力、態(tài)
2、度等因素??己私Y(jié)果與薪酬激勵(lì)制度、高級(jí)管理人員及關(guān)鍵崗位人員的選拔、聘任、解聘完全掛鉤。事業(yè)部內(nèi)部其他人員的考核由事業(yè)部自己負(fù)責(zé)。5.2.3薪酬與激勵(lì)薪酬與激勵(lì)的基本原則是“誰任用,誰負(fù)責(zé)”。5.2.3.1集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對(duì)所任命的事業(yè)部管理人員制定薪酬激勵(lì)方案,并組織實(shí)施。對(duì)于事業(yè)部總經(jīng)理任命的員工由事業(yè)部總經(jīng)理組織,集團(tuán)公司人力資源部配合制定薪酬激勵(lì)方案,報(bào)集團(tuán)公司審批后實(shí)施。5.2.3.2事業(yè)部的高管實(shí)行年薪制。薪酬標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)市場與企業(yè)
3、情況決定。高管的年薪建議由基本薪酬、績效薪酬、風(fēng)險(xiǎn)薪酬三部分構(gòu)成?;拘匠曛饕鸨U献饔?,即保障主要管理者基本生活的需要,該部分不作考核,按月足額發(fā)放??冃匠曛饕鸺?lì)作用,即主要管理者的收入與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤,該部分與業(yè)績考核完全掛鉤,按季度考核結(jié)果發(fā)放。風(fēng)險(xiǎn)薪酬主要起防范作用,即扣留高管一定比例的年薪作為風(fēng)險(xiǎn)保證金,如果在任職期限內(nèi)主要管理者未發(fā)生損害企業(yè)利益的行為,則由集團(tuán)公司發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)保證金。5.2.3.3事業(yè)部績效薪酬總額由事
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