企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制研究——基于環(huán)境因素分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的人們認(rèn)識(shí)到企業(yè)除了履行其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還應(yīng)該承擔(dān)更為廣泛的法律和倫理等責(zé)任。然而對企業(yè)而言,如何對利益相關(guān)方期望的企業(yè)社會(huì)責(zé)任作出有效回應(yīng),依賴于企業(yè)對其自身面臨的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的分析和評估結(jié)果。由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任包含的內(nèi)涵和外延很廣泛,本文選取了社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)其中的重要方面——環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)作為分析的重點(diǎn)。
　　本文立足于企業(yè),從利益相關(guān)者的角度對企業(yè)面臨的與環(huán)境相關(guān)的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,并充分借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理的基本思路

2、和方法,從社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的控制目標(biāo)設(shè)定、社會(huì)責(zé)任環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的來源、社會(huì)責(zé)任環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的評估、社會(huì)責(zé)任環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(即企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立)等方面進(jìn)行了較為全面和系統(tǒng)的探討。我們首先基于利益相關(guān)者理論對環(huán)境社會(huì)責(zé)任及企業(yè)社會(huì)責(zé)任環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了界定,并在風(fēng)險(xiǎn)管理理論的指導(dǎo)下,提出了企業(yè)社會(huì)責(zé)任環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制的分析框架。然后,在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)的框架下,分別從經(jīng)營層次、報(bào)告層次和合規(guī)層次三方面分析了與環(huán)境因素有關(guān)的社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)

3、。進(jìn)一步,我們又從企業(yè)內(nèi)部和外部兩方面分析了與環(huán)境因素有關(guān)的主要社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。通常而言,來自企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)管理當(dāng)局可控的,應(yīng)采取有效的控制措施進(jìn)行避免或是降低;而來自企業(yè)外部的風(fēng)險(xiǎn)則是不可控的,對這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提早預(yù)知,做好風(fēng)險(xiǎn)防范準(zhǔn)備。在準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上,我們提出了對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估的一般思路與方法。將那些發(fā)生可能性大,或影響程度廣的風(fēng)險(xiǎn)視為下一步控制的重點(diǎn)。最后,我們嘗試提出一套較為系統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制體系,包括從戰(zhàn)略層面