以設計為主導的工程項目管理新模式的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、如何實施有效的工程項目管理,以提高項目的經濟效益和社會效益,是每一個國家以及每一個企業(yè)都共同關注的問題.通過對國外工程項目管理模式演變和發(fā)展的分析,可以看出國外工程建設項目的組織實施逐漸從業(yè)主自身進行管理向委托他人進行管理轉變,委托有經驗的、專門從事項目管理的從業(yè)人員或專營項目管理的組織來承擔,也就是項目管理由非專業(yè)化向專業(yè)化和社會化轉變.而中國建設項目管理體制在前蘇聯(lián)模式基礎上逐漸演變和發(fā)展,從適應單一計劃經濟的管理模式,發(fā)展到適應社

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