河南SQ公司績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì).pdf

1、在國(guó)有企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐中，成功的實(shí)施績(jī)效管理，不但能幫助企業(yè)提高管理績(jī)效，幫助管理者提升管理水平，而且能夠有效地通過(guò)目標(biāo)分解和逐步逐層績(jī)效任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升每個(gè)員工的績(jī)效。然而，迄今為止，我國(guó)國(guó)有企業(yè)不但在建立新的績(jī)效管理制度方面總體上進(jìn)展不大，而且前行的道路上仍將舉步維艱，國(guó)有企業(yè)如不能盡快地解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高必將受到嚴(yán)重制約。 因此本文在績(jī)效管理的相關(guān)國(guó)內(nèi)外研究理論基礎(chǔ)上，對(duì)如何正確有效的進(jìn)行績(jī)

2、效管理進(jìn)行闡述，對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理制度存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納，就解決中國(guó)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行具有現(xiàn)實(shí)意義的探討，對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)施提出相應(yīng)的配套解決方案。并結(jié)合本人所在國(guó)有企業(yè)河南SQ公司的績(jī)效管理存在的實(shí)際情況，依據(jù)前文所提出的績(jī)效管理的理論研究基礎(chǔ)，提出對(duì)SQ公司績(jī)效管理體系的建立、完善和發(fā)展的方案，該績(jī)效管理體系首先把完成國(guó)家電網(wǎng)公司，鄭州公司確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并將這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)分解成為公司級(jí)、