中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究.pdf

1、全球網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在歷經(jīng)大型機(jī)、小型機(jī)、pc機(jī)和桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，目前已經(jīng)成功的步入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一種新型的融合型網(wǎng)絡(luò)，客戶(hù)可以用手機(jī)、PDA或者其他手執(zhí)終端通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)接入網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)隨地使用公眾互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。目前除了文本瀏覽、軟件下載等基本應(yīng)用外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所提供的手機(jī)音樂(lè)、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、在線(xiàn)游戲、即時(shí)通信、位置服務(wù)、移動(dòng)廣告等應(yīng)用增長(zhǎng)非常迅速，目前正在產(chǎn)生現(xiàn)代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合的其他殺手級(jí)應(yīng)用。

2、　　隨著4G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的來(lái)臨，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)需求出現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng)，基本的業(yè)務(wù)體系、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式和發(fā)展模式受到巨大沖擊。互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放模式已經(jīng)從最初的論壇發(fā)展到SNS、微博、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等，人與人的溝通距離進(jìn)一步拉近，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈也從單純的運(yùn)營(yíng)商模式發(fā)展成為由運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容商、終端制造商以及應(yīng)用開(kāi)發(fā)商組成的生態(tài)鏈模式。電信運(yùn)營(yíng)商原有的基本業(yè)務(wù)體系與商業(yè)模式正遭受來(lái)自前所未有的互聯(lián)網(wǎng)新模式挑戰(zhàn)。
　　作為中國(guó)國(guó)內(nèi)首屈一指的國(guó)有移

3、動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)面臨的也不僅是來(lái)自國(guó)內(nèi)中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通等傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，更受到了來(lái)自于設(shè)備提供商、終端制造商、新興互聯(lián)網(wǎng)公司等傳統(tǒng)和新興合作伙伴的威脅和挑戰(zhàn)。如何找準(zhǔn)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的定位，對(duì)中國(guó)移動(dòng)是否能在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大潮中穩(wěn)固發(fā)展至關(guān)重要，這也是本論文研究的關(guān)鍵之處。本文以中國(guó)移動(dòng)為例，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈格局以及產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展出發(fā)，對(duì)中國(guó)移動(dòng)在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致剖析。根據(jù)中國(guó)移動(dòng)目