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1、隨著信息通信技術(shù)的不斷進(jìn)步和電信運(yùn)營商之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已成為電信運(yùn)營商獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,成功的商業(yè)模式將極大地促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,現(xiàn)有電信運(yùn)營商的商業(yè)模式需要?jiǎng)?chuàng)新以適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。本文以商業(yè)模式理論、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論、博弈論等為理論基礎(chǔ),結(jié)合電信運(yùn)營業(yè)的特征和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),從電信運(yùn)營商的視角研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,探討電信運(yùn)營商如何發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),試圖在理論層面分析運(yùn)營商與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)和內(nèi)部的管理等問題
2、。 本論文的主要內(nèi)容包括:通過實(shí)證研究揭示電信運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的影響因素,構(gòu)建出電信運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析框架,提出電信運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式由戰(zhàn)略性商業(yè)模式(產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位、盈利模式設(shè)計(jì))和運(yùn)營性商業(yè)模式(業(yè)務(wù)模式、組織模式、渠道模式)兩部分構(gòu)成;在分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上,以新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本——收益法為分析基礎(chǔ),從企業(yè)契約退出的角度,指出電信運(yùn)營商在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心位置,提出運(yùn)營商要把
3、自身角色定位為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈協(xié)調(diào)者,并運(yùn)用博弈論分別分析運(yùn)營商與終端提供商和內(nèi)容提供商如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同,運(yùn)用收入共享契約模型研究產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制;在對(duì)盈利模式研究基礎(chǔ)上,提出以傳輸為核心、以內(nèi)容為核心和以服務(wù)質(zhì)量為核心的運(yùn)營商收入來源模式,并運(yùn)用委托——代理理論構(gòu)造收入分配模型研究運(yùn)營商與合作伙伴的利益分配問題,提出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)收入分配管理原則;在對(duì)業(yè)務(wù)、組織及渠道模式進(jìn)行研究基礎(chǔ)上,提出基礎(chǔ)產(chǎn)品模式和配電盤模式是主要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式,提
4、出電信運(yùn)營商的組織模式創(chuàng)新應(yīng)實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化,并對(duì)電信運(yùn)營商的組織創(chuàng)新探索進(jìn)行探索分析,運(yùn)用博弈論構(gòu)造模型對(duì)運(yùn)營性商業(yè)模式中的水平渠道沖突和垂直渠道控制權(quán)進(jìn)行深入的研究,并提出相應(yīng)的對(duì)策。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于:通過實(shí)證研究揭示電信運(yùn)營商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的影響因素,首次從運(yùn)營商視角系統(tǒng)全面地提出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的分析框架;運(yùn)用成本——收益分析法研究電信運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的控制權(quán),從而得到運(yùn)營商是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈核心的結(jié)論,成
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