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文檔簡介
1、目前,在世界范圍內(nèi),現(xiàn)代審計治理功能的不斷拓展與創(chuàng)新己成為一種趨勢和社會共識。內(nèi)部審計的主要功能已從原有的財務(wù)審計轉(zhuǎn)向管理咨詢與風險管理,因而在完善物流公司治理結(jié)構(gòu)和提高物流公司治理效率方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。一方面,物流已經(jīng)被越來越多的人重視,也成為物流公司控制成本、提高利潤的突破點。另一方面,由于人們認識的局限性,物流的發(fā)展受到了較多限制,很多公司對其重要性沒有給予足夠重視,對其風險的規(guī)避更是一張白紙,由此經(jīng)常出現(xiàn)糾紛,甚至帶來巨
2、大損失。最近,在我國最具有代表性的物流公司莫過于中國遠洋,盡管2012年該公司年報尚未發(fā)布,但其ST已成定局:繼2011年因凈虧104.48億元而成為“A股虧損王”之后,2012年該公司僅前三季度虧損就高達64億元。兩年的連續(xù)虧損將使中國遠洋成為A股最大的ST股,雖然有世界經(jīng)濟惡劣環(huán)境的影響,但是,其內(nèi)部控制、風險管理以及公司治理上存在的問題是重要誘因,內(nèi)部審計未能發(fā)揮應(yīng)有職能也是原因之一。顯然,內(nèi)部審計在物流中的作用與人們對內(nèi)部審計功
3、能認識的深化還有著一定差距。因此,如何加強物流公司內(nèi)部審計已是刻不容緩。鑒于此,本文將對此進行初步探索,具體將按照以下思路展開:
第一章,簡要介紹選題背景和選題意義,綜述國內(nèi)外有關(guān)內(nèi)部審計的研究文獻,介紹本文的框架結(jié)構(gòu)。第二章,在闡述內(nèi)部審計基本概念和理論的基礎(chǔ)上,進一步分析內(nèi)部審計與內(nèi)部控制、風險管理、公司治理的關(guān)系,以闡明內(nèi)部審計對現(xiàn)代企業(yè),尤其是對現(xiàn)代物流公司的重要意義。第三章,分析影響內(nèi)部審計有效規(guī)避風險運作的環(huán)境因素
4、,主要有內(nèi)部審計的組織地位、內(nèi)部審計部門管理、人力資源政策和內(nèi)部審計文化,重點剖析物流企業(yè)內(nèi)部審計運作環(huán)境的四大影響因素及其存在的問題。第四章,在第三章的基礎(chǔ)上,全面、深入分析我國物流公司內(nèi)部審計的現(xiàn)狀和未能有效規(guī)避風險的不足之處,以及成因。第五章,選取三個物流公司作為案例,分析它們的失敗和成功之處。第六章,根據(jù)第五章的案例分析,提出了解決物流公司內(nèi)部審計規(guī)避風險的途徑。最后,第七章給出了結(jié)論、不足與展望。
本文的創(chuàng)新點及特色
5、在于:
(l)從保障物流企業(yè)內(nèi)部審計運作的有效性著手,研究了我國物流企業(yè)內(nèi)部審計的運作環(huán)境、運作功能和運作模式。其中,在運作環(huán)境的研究中,分析內(nèi)部審計的組織設(shè)置、部門管理、人力資源政策和審計文化的影響,指出它們是內(nèi)部審計運作的組織保障、制度保障、人力保障和動力保障。
(2)本文認為,物流企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題要得到有效解決,物流公司的風險規(guī)避才不是一句空話。
(3)根據(jù)物流公司的特殊性,提出了建立與完善內(nèi)部
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