以專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院為龍頭的EPC工程總承包管理模式研究.pdf

1、武漢理1入學(xué)碩士學(xué)位論文摘要EPC模式是當(dāng)前國(guó)際工程承包市場(chǎng)中一種新的工程項(xiàng)目總承包模式，也是建設(shè)部門(mén)在國(guó)內(nèi)大力推廣的一種承發(fā)包模式。隨著國(guó)內(nèi)EPC總承包市場(chǎng)逐步走向成熟，越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)院開(kāi)始進(jìn)入工程總承包領(lǐng)域。如何發(fā)揮和加強(qiáng)設(shè)計(jì)院在EPC總承包項(xiàng)目中的核心作用成為一個(gè)重要的研究課題，本文結(jié)合工程實(shí)踐對(duì)此進(jìn)行了較為深入的探討。本文首先追述了EPC工程總承包模式的定義、特征、源起和推行EPC總承包實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析，通過(guò)比

2、較和分析EPC總承包模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別，提出建立以專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院為龍頭的EPC總承包模式是大型建筑企業(yè)的根本出路。在此基礎(chǔ)上建立了以專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院為核心的EPC承包模式設(shè)想。并結(jié)合建設(shè)程序提出了以設(shè)計(jì)院為龍頭的EPC總承包模式的構(gòu)建步驟。為了更好的指導(dǎo)建筑企業(yè)推行EPC模式，本文還為相關(guān)EPC總承包企業(yè)建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理體系提出了建議。最后采用案例分析法，以東北電力設(shè)計(jì)院的改制為實(shí)例，闡述了EPC模式的實(shí)際運(yùn)行方式，為相關(guān)專(zhuān)業(yè)企業(yè)推行該模式提

3、供借鑒?？傊疚囊匝芯繉?zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院為核心的EPC總承包模式為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)理論分析和實(shí)踐驗(yàn)證，提出了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院向EPC總承包企業(yè)的改革是必要的，也是必然趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)EPC模式的理論分析和內(nèi)涵的研究，指出以專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院為龍頭，部分有實(shí)力的旌工單位為輔助的EPC總承包模式的建立首先應(yīng)該在思想上提高認(rèn)識(shí)，意識(shí)到這一轉(zhuǎn)變不僅有利于我國(guó)建筑企業(yè)的改革，有利于提高我們的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，更有利于與國(guó)際接軌。其次應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和一系列

4、的改革，使其具備EPC型工程公司的政策條件。最后應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理人員和技術(shù)人員，使其具備EPC型工程公司的人才儲(chǔ)備和技術(shù)力量。因此，大型建筑業(yè)企業(yè)尤其是設(shè)計(jì)企業(yè)向EPC工程公司轉(zhuǎn)型將成為其當(dāng)前參與園際競(jìng)爭(zhēng)切實(shí)可行的戰(zhàn)略選擇。關(guān)鍵詞：EPC工程，總承包模式，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院，項(xiàng)目管理體系武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文companies，weshouldheightenideologicalawarenessfirst，notonlyawareofth

5、ischangeisgoodtoconstructionenterprisereforminourcountry，butalsohelpsimproveourproductivityandcompetitiveness，andmoreconducivetointernationalpracticeSecondly，thedesignunitsshouldadjusttheorganizationalstructure，andaserie

6、sofreformstohaveEPC—basedengineeringcompany’SpolicyconditionsFinally，itshouldbesetspecializedmanagementandtechnicalpersonnelinordertohavethetalentandtechnicalreserveforcesKeywords：EPCprojects，generalcontractingmodel，prof