基于學(xué)習(xí)成本的企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略選擇.pdf

1、在知識經(jīng)濟(jì)背景下，技術(shù)學(xué)習(xí)已受到國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注，而成本與收益是一切經(jīng)濟(jì)活動永恒的主題，關(guān)注學(xué)習(xí)成本，研究其與企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的關(guān)系，具有非常重要的現(xiàn)實意義。伴隨著許多多元化企業(yè)從成功走向失敗，企業(yè)迫切需要新的多元化戰(zhàn)略研究來指導(dǎo)他們的實踐。本文正是基于這樣一個背景下展開的。
　　本文從技術(shù)多元化視角探求企業(yè)業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略對學(xué)習(xí)成本的影響機(jī)制，全文共分為三大部分：文獻(xiàn)綜述與理論導(dǎo)出、實證研究和研究結(jié)論與啟示。
　　在文

2、獻(xiàn)綜述和理論導(dǎo)出部分，首先介紹了研究的背景及研究框架，然后對多元化、技術(shù)多元化以及學(xué)習(xí)成本幾大研究領(lǐng)域進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，并通過總結(jié)，構(gòu)建了學(xué)習(xí)成本的構(gòu)成框架，包括技術(shù)引進(jìn)成本、技術(shù)交易成本、員工培訓(xùn)費(fèi)用、設(shè)備引進(jìn)費(fèi)用、營銷和調(diào)研費(fèi)用以及研發(fā)成本。通過理論分析，構(gòu)建了業(yè)務(wù)多元化、技術(shù)多元化和學(xué)習(xí)成本各項成本的關(guān)系模型，并提出了研究假設(shè)。
　　在實證研究部分，本文對國內(nèi)百余家技術(shù)型企業(yè)發(fā)放了調(diào)查問卷。為了收集到完整有效的數(shù)據(jù)，在問題的設(shè)置

3、上咨詢了專家學(xué)者以及企業(yè)家的意見，并選取了多元化程度及技術(shù)多元化程度的測量指標(biāo)；在問卷的發(fā)放上，主要選取企業(yè)的高層管理者和技術(shù)部門負(fù)責(zé)人為調(diào)查對象；在問卷的收集上，密切跟蹤問卷的填寫情況，對未及時回復(fù)的企業(yè)予以電話溝通。然后對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了信度和效度分析、相關(guān)分析和回歸分析，得出了實證研究的結(jié)果，并對結(jié)果進(jìn)行了分析和討論。
　　在研究結(jié)論與啟示部分，首先介紹了本文的研究結(jié)論，主要包括以下幾點(diǎn)：
　?。?）業(yè)務(wù)多元化程度與技

4、術(shù)多元化程度有顯著的正相關(guān)。
　?。?）技術(shù)多元化與學(xué)習(xí)成本各組成部分有顯著的正相關(guān)。
　?。?）技術(shù)多元化程度對多元化程度與學(xué)習(xí)成本有中介作用。
　　這一研究結(jié)論旨在提高企業(yè)管理者對于學(xué)習(xí)成本的重視程度，為企業(yè)在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略決策時提供了理論指導(dǎo)，并提醒企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略以后應(yīng)該關(guān)注如何降低企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)成本。在理論上，本研究構(gòu)建了學(xué)習(xí)成本的構(gòu)成框架，這使學(xué)習(xí)成本更容易計量，便于進(jìn)行定量研究，并且本文也為學(xué)術(shù)界對于