CTK公司轉(zhuǎn)型升級(jí)期人力資源管理的研究.pdf

1、人力資源作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的保障,其管理自然也面臨著轉(zhuǎn)型和變革,人力資源管理如何適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,如何盡快建立符合轉(zhuǎn)型需要的人力資源管理體系,培養(yǎng)出轉(zhuǎn)型需要的人才,成為人力資源管理部門(mén)面臨的新課題。經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展,人力資源管理已經(jīng)從最初簡(jiǎn)單的機(jī)械人事管理演變到如今高層次的影響企業(yè)全局的戰(zhàn)略人力資源管理,其相關(guān)的理論也逐漸成熟,這為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期企業(yè)的人力資源管理提供了科學(xué)的理論支持。
　　基于上述筆者以CTK公司為研究對(duì)象,在研

2、究過(guò)程中,本文結(jié)合所學(xué)MBA理論知識(shí),特別是現(xiàn)代企業(yè)管理中的理論,對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的企業(yè)人力資源管理機(jī)制的變革進(jìn)行了研究分析。
　　本文首先對(duì)研究課題的背景、意義、方法、思路及框架等進(jìn)行了說(shuō)明,其次查找、學(xué)習(xí)、研究、歸納、總結(jié)了大量相關(guān)的理論基礎(chǔ),再次通過(guò)對(duì)CTK公司整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析論述,就其如何進(jìn)行人力資源管理機(jī)制改革的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化,最后還就如何完善CTK公司人力資源管理機(jī)制提出了一些對(duì)策和建議,旨在為推動(dòng)C