山工苑住宅樓建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本控制研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要?jiǎng)恿驮鲩L(zhǎng)點(diǎn)。但隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要采取一定的措施加強(qiáng)成本管理,以保證項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和收益。雖然現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論體系和成本控制理論在不斷的發(fā)展和成熟,但并沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用,仍有很多企業(yè)采用傳統(tǒng)的成本控制方法,即單純以工程項(xiàng)目的目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向,孤立地強(qiáng)調(diào)達(dá)到工程項(xiàng)目的既定利潤(rùn)目標(biāo)。這些傳統(tǒng)的成本控制

2、方法與先進(jìn)的成本控制理論和方法存在很多的差距,沒(méi)有充分考慮成本、進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系,并且以主觀經(jīng)驗(yàn)性分析為主,缺乏定量分析,難以達(dá)到成本控制目標(biāo)。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該借鑒先進(jìn)的項(xiàng)目管理和成本控制理論建立科學(xué)的成本控制體系,進(jìn)行有效地成本控制。
　　本文以山工苑住宅樓項(xiàng)目為研究對(duì)象,集中研究山工苑住宅樓建設(shè)項(xiàng)目施工階段的成本控制。本文首先闡述成本控制的相關(guān)理論,介紹成本的概念和分類、項(xiàng)目成本控制的原則、內(nèi)容和方法,分析房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)

3、目成本的構(gòu)成和特點(diǎn)以及施工階段成本構(gòu)成,介紹山工苑住宅樓建設(shè)項(xiàng)目的基本情況和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。本文重點(diǎn)研究山工苑住宅樓建設(shè)項(xiàng)目施工階段的成本控制,按照施工過(guò)程將施工階段劃分為施工預(yù)算階段、施工準(zhǔn)備階段和施工建設(shè)階段,并分別采用不同的成本控制方法進(jìn)行研究。采用價(jià)值工程法選擇和優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算階段施工方案;采用ABC分類法研究施工準(zhǔn)備階段的費(fèi)用控制和材料成本控制,以確定成本控制的重點(diǎn)對(duì)象和目標(biāo);根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的成本與進(jìn)