南京河西新城區(qū)城市管理的績效評價(jià)研究.pdf

1、隨著城市化進(jìn)程的日益加快,城市在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位日顯重要,在城市快速發(fā)展的同時(shí),城市管理面臨著較為嚴(yán)重的局面和挑戰(zhàn),城市管理工作這個(gè)不算新鮮的職能已悄然成為各個(gè)城市研究的管理重點(diǎn)。
　　本文首先對城市管理和績效評價(jià)的相關(guān)理論進(jìn)行了介紹和分析,明確研究對象,研究目的,介紹城市管理績效評價(jià)的方法。通過分析南京河西新城區(qū)城市管理工作績效評價(jià),指出績效工作中存在的問題及可能的原因。然后以南京河西新城區(qū)的績效評價(jià)體系為具體實(shí)例通過

2、KPI的績效方法進(jìn)行深入研究績效評價(jià)在城市管理中的作用以及績效評價(jià)對城市管理工作效率提高帶來的指導(dǎo)性意義。目前我國在城市管理工作績效方面研究過少,只有單一的城市管理研究和績效方面的研究,本文希望通過此研究對其他地區(qū)的城市管理的績效工作帶來借鑒和啟發(fā)。目前,我國大部分城市發(fā)展存在重建設(shè)、輕管理、城市管理效率不高,城市管理手段單一的現(xiàn)象,如何提高城市管理效率,利用有效的績效評價(jià)手段,增強(qiáng)城市管理的科學(xué)性和規(guī)范性,提高民眾對城市管理工作的滿意