“5+3”工程項目管理模式——項目進度控制方法研究.pdf

1、網絡計劃技術經過半個多世紀的發(fā)展，已經被廣泛地用于項目的進度控制。傳統(tǒng)的網絡計劃技術沒有考慮不確定性因素的影響，使得項目的實際進度與網絡計劃編制的進度有所出入，為進度控制帶來了不便。針對上述問題本文通過對項目實施過程中不確定因素的分析，全面地研究了模糊網絡計劃在工程施工中的應用問題。 本文在前人研究的基礎上，引入了三角形模糊數(shù)對工作的作業(yè)時間進行描述，建立了模糊網絡時間參數(shù)計算模型，定義了模糊數(shù)取大、取小的方法，使網絡圖的計算能

2、順利、合理的進行。在工作時間參數(shù)方面，不僅考慮工作之間的邏輯組織關系還考慮了工程中經常遇到的搭接關系和強制時限關系并給出具體計算方法。在算例計算上，用CPM、模糊網絡、基于a+bi+cj型聯(lián)系數(shù)網絡三種方法對同一算例進行計算，最后分析比較計算結果，評判各種方法的優(yōu)劣。在網絡優(yōu)化方面，先將模糊網絡圖轉化為均值網絡圖，對均值網絡進行優(yōu)化后再還原為模糊網絡圖。 最后本文作者在閱讀了大量相關文獻后對模糊網絡至今需要解決的問題作出展望，以