杭錦能源公司發(fā)展戰(zhàn)略與風險控制研究.pdf

1、杭錦能源公司發(fā)展戰(zhàn)略與風險控制研究杭錦能源公司發(fā)展戰(zhàn)略與風險控制研究HJEnergyCompanyDevelopmentStrategyRiskControlResearchDevelopmentStrategyRiskControlResearch學科專業(yè)：高級工商管理學科專業(yè)：高級工商管理研究生：閆建軍生：閆建軍指導教師：王世彤指導教師：王世彤教授教授天津大學管理與經(jīng)濟學部天津大學管理與經(jīng)濟學部二零一三年五月二零一三年五月中文摘要中

2、文摘要近幾年，雖受到國家宏觀經(jīng)濟高速發(fā)展的影響和拉動，煤炭行業(yè)進入了快速、全新發(fā)展的黃金期，但進入2012年，煤炭市場價格波動加大，出現(xiàn)了供大于求、產(chǎn)能階段性過盛的矛盾，各地區(qū)各大煤炭企業(yè)競相發(fā)展，對資源、市場、通道的爭奪日益激烈，競爭壓力加大，盈利空間縮小，給企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效帶來較大沖擊。同時，全國煤炭企業(yè)重大安全事故在近兩年中相繼發(fā)生，煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴峻。正處于建設(shè)起步階段的杭錦能源公司無論從整個煤炭行業(yè)和神華集團發(fā)展戰(zhàn)略來看，還是從

3、內(nèi)部建設(shè)管理來看，都面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，所以，如何科學合理的制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和有效提高企業(yè)風險抵抗能力，已成為杭錦能源公司在企業(yè)發(fā)展中急需解決的重要課題。論文通過PEST分析法、SWOT分析法、概率論及梳理統(tǒng)計法等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及風險相關(guān)理論，細致分析了煤炭行業(yè)的宏觀環(huán)境及杭錦能源公司外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境情況，并結(jié)合杭錦能源公司的實際情況，研究了企業(yè)本身的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅。得出了“科學發(fā)展、做強做精，強化管理、整體提升，安全高效、

4、爭創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略方針和“建設(shè)集團一流能源企業(yè)”的戰(zhàn)略目標，堅持“新公司大貢獻”導向，初步形成了“以生產(chǎn)為依托、以營銷為主導”的發(fā)展思路，并通過“安全本質(zhì)安全”“經(jīng)濟本質(zhì)安全”“政治本質(zhì)安全”三個管理標準，結(jié)合公司實際、通過創(chuàng)新經(jīng)營、細化流程等管理模式有效對公司存在風險進行管控，以應對各方面競爭中帶來的壓力和挑戰(zhàn)。本論文的研究雖然只是針對杭錦能源公司的發(fā)展戰(zhàn)略和風險管控，但相信對于其他的正處于發(fā)展建設(shè)中的煤炭企業(yè)如何制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)