抗戰(zhàn)時期廣西企業(yè)公司管理經(jīng)營模式研究.pdf

1、廣西企業(yè)公司是抗戰(zhàn)時期大后方主要的省營企業(yè)公司之一，該公司是在抗戰(zhàn)前新桂系建立的一系列省營公司合并重組的基礎(chǔ)上建立的大中型企業(yè)公司。廣西企業(yè)公司在抗戰(zhàn)期間，為廣西社會經(jīng)濟乃至大后方經(jīng)濟建設(shè)作出了貢獻。本文以1941年-1945年為主要時段，把廣西企業(yè)公司的管理經(jīng)營活動作為研究對象，對廣西企業(yè)公司創(chuàng)立的背景、原因、其管理經(jīng)營模式的內(nèi)容、特點、產(chǎn)生的影響及對此模式的歷史評價進行了系統(tǒng)地探討。本文主要分為四個部分:第一部分論述廣西企業(yè)公司的概

2、況，主要對廣西企業(yè)公司的前身和組建的背景原因進行了分析;第二部分主要從廣西企業(yè)公司的管理體制、銷售經(jīng)營、資金運作、企業(yè)文化等方面分析了其管理經(jīng)營模式;第三部分析廣西企業(yè)公司管理經(jīng)營模式的特點及存在的問題;第四部分對廣西企業(yè)公司的管理經(jīng)營模式作出評價，以廣西企業(yè)公司為代表的一批省營企業(yè)公司集團的建立是戰(zhàn)時大后方省營企業(yè)對戰(zhàn)時特殊市場環(huán)境下的一種經(jīng)營調(diào)整和主動適應;是產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)相結(jié)合所產(chǎn)生的大型企業(yè)集團，是企業(yè)發(fā)展到特定階段的產(chǎn)物;兼顧社