ERP（QAD）軟件在制造企業(yè)實施研究.pdf

1、本文對上海康普艾壓縮機有限公司中的ERP(QAD)軟件的開發(fā)使用進行詳細的探討，同時解決公司實際運行中的問題。 通過對企業(yè)內(nèi)各個部門的實際業(yè)務流轉(zhuǎn)考察，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)業(yè)務發(fā)展的問題，同時提出解決問題的方案，然后通過編寫企業(yè)工作流程和相應的軟件改善企業(yè)發(fā)展瓶頸狀態(tài)。 重新規(guī)劃企業(yè)各個部門職責，編寫企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，然后修改程序解決以下三個問題： 1)企業(yè)業(yè)務流程規(guī)劃 2)產(chǎn)品配置流程模塊規(guī)劃和實施 3

2、)產(chǎn)品更改控制模塊(PCO/PCR)規(guī)劃和實施 重新規(guī)劃企業(yè)各個部門職責，編寫各個部門業(yè)務內(nèi)容，流程，解決企業(yè)中各個部門之間的銜接問題。 增加企業(yè)產(chǎn)品配置模塊，使產(chǎn)品在銷售定單輸入情況下，靈活的選擇產(chǎn)品配置和選項，然后所有銷售定單信息能夠在公司各個部門流轉(zhuǎn)自動執(zhí)行，希望通過這個模塊提高產(chǎn)品的競爭力。 開發(fā)產(chǎn)品更改控制(PCR/PCOproductchangecontrol)模塊，使我們更有效控制產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，工程