R集團(tuán)ERP軟件系統(tǒng)部署實(shí)施研究.pdf

1、信息革命推動(dòng)著企業(yè)面向全球化、迅捷化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，通過(guò)信息化的管理方式來(lái)改造企業(yè)，使企業(yè)具備快速響應(yīng)機(jī)制、市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化模式，是現(xiàn)階段企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)，是每個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展、完善的必經(jīng)之路。企業(yè)的管理方式、文化理念，都會(huì)隨著信息化的使用和推動(dòng)而逐步提升。ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息整合的平臺(tái)，通過(guò)有層次的整合企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，重新組合關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生巨大影響，是目前全球應(yīng)用最廣泛的，利用信息技術(shù)確保企業(yè)快速、穩(wěn)定的

2、發(fā)展的企業(yè)信息化管理工具。
　　R集團(tuán)由單一業(yè)務(wù)體系轉(zhuǎn)變?yōu)槎喟鍓K、多元化業(yè)務(wù)體系的現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)，傳統(tǒng)的管理逐漸暴露出組織架構(gòu)不統(tǒng)一，信息傳遞不及時(shí)，各業(yè)務(wù)板塊相對(duì)獨(dú)立等問(wèn)題，這樣嚴(yán)重阻礙了管理者通過(guò)各種信息來(lái)進(jìn)行決策的速度，進(jìn)而影響企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下所做出的快速?zèng)Q策與轉(zhuǎn)型。R集團(tuán)通過(guò)部署ERP系統(tǒng)的方式，來(lái)快速提升企業(yè)的整體信息響應(yīng)速度，改變企業(yè)以往傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式與管理模式，提升企業(yè)的整體業(yè)務(wù)能力與管理水平，從而最終提升企業(yè)的