中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理正式化與有效性分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中扮演著越來越重要的角色，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，也因此受到越來越多的關(guān)注。我們發(fā)現(xiàn)，人力資源管理不夠完善，正式化程度較差是許多中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。許多中小民營(yíng)企業(yè)或多或少都面臨著人才吸引力不足、員工滿意度不高、敬業(yè)度不足、流動(dòng)性過大等問題。
　　 本研究以前人理論為基礎(chǔ)，探索中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理正式化與有效性之間的關(guān)系，從人力資源管理體系的完整性、人力資源管理實(shí)踐

2、的廣度、人力資源管理實(shí)踐的深度三個(gè)維度來衡量人力資源管理的正式化程度，用員工滿意度、員工忠誠(chéng)度、員工實(shí)際工作績(jī)效三個(gè)維度來表征人力資源管理的有效性，并通過SPSS軟件分別對(duì)人力資源管理正式化和有效性及其各個(gè)維度之間的關(guān)系進(jìn)行了驗(yàn)證及分析。在研究過程中，本研究根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果修正原有理論假設(shè)，以企業(yè)規(guī)模為控制變量對(duì)樣本進(jìn)行剔除后展開二次分析，最終得到顯著性明顯的邏輯關(guān)系。研究結(jié)果表明：對(duì)于中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理正式化與有效性之間的關(guān)系

3、不能一概而論。達(dá)到一定規(guī)模的中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理正式化與有效性之間存在正向相關(guān)關(guān)系，規(guī)模不足50人的中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理正式化與有效性之間的相關(guān)性并不明顯。
　　 本文的研究意義在于在前人研究基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的理論體系，并為企業(yè)提供解決現(xiàn)實(shí)中人力資源管理效果不盡人意的狀況提供人力資源管理實(shí)踐方面的改進(jìn)思路，從而幫助廣大中小民營(yíng)企業(yè)更好地對(duì)企業(yè)員工實(shí)施選、用、育、留，保證人力資源管理切實(shí)有效，最終實(shí)