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文檔簡介
1、改革開放和西部大開發(fā)政策的實施給廣西的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了重要的發(fā)展機遇,北部灣開發(fā)則更加加快了廣西經(jīng)濟發(fā)展的步伐,廣西民營企業(yè)在國家經(jīng)濟開發(fā)的浪潮中迅速崛起。目前,廣西的民營企業(yè)已經(jīng)成為廣西經(jīng)濟增長的重要推動力,占據(jù)了整個廣西經(jīng)濟產(chǎn)值的半壁江山。
但是,機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著全球市場一體化的加快和民營企業(yè)自身的“二次”轉(zhuǎn)型,廣西民營企業(yè)在發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)了新問題,其中最為突出的就是民營企業(yè)的人力資源管理。人力資源管理的不完善已
2、經(jīng)成為制約廣西民營企業(yè)進一步發(fā)展壯大的重大問題。而現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。誰擁有了更多更好的人才,誰才能在激烈的市場競爭中處于主動地位。因此,廣西的民營企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地,就必須重視企業(yè)的人力資源管理問題。
正是基于此,本文在了解現(xiàn)有民營企業(yè)相關研究成果和深入調(diào)查的基礎上,結(jié)合廣西實際,從企業(yè)人力資源管理的基本理論出發(fā),采用了“SWOT”這一管理學研究方法來分析民營企業(yè)人力資源及管理現(xiàn)狀,總結(jié)歸納出人力資
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