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1、全面預(yù)算管理是一種以預(yù)算為手段的先進(jìn)企業(yè)管理模式,在國外企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的一體化,國內(nèi)很多企業(yè)不斷向西方先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),借鑒他們優(yōu)秀的管理理念,并根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了改進(jìn),推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。但是,我國企業(yè)在應(yīng)用全面預(yù)算管理的過程中也暴露出不少問題,比如全面預(yù)算管理的預(yù)算目標(biāo)不夠全面、編制方法和程序不夠合理,預(yù)算的控制過分依賴財(cái)務(wù)部門等,這些問題嚴(yán)重影響了企業(yè)全面預(yù)算管理工作的進(jìn)一步深入。問題的解決需要
2、理論的創(chuàng)新,但傳統(tǒng)全面預(yù)算管理體系已經(jīng)發(fā)展的比較成熟,在現(xiàn)有的框架內(nèi)難以較好的解決上述問題,因此,引入新的管理、技術(shù)才是全面預(yù)算管理研究進(jìn)一步深入的根本出路。
作業(yè)管理思想是以作業(yè)成本法為基礎(chǔ),以作業(yè)分析為關(guān)鍵的成本管理的新方法,它與全面預(yù)算管理具有相同的研究對(duì)象、研究目的、還可采用原有的一些計(jì)算方法,所以作業(yè)管理思想可以和全面預(yù)算管理較好的結(jié)合在一起,基于作業(yè)的全面預(yù)算管理,是具有可行性的研究思路之一。論文從作業(yè)管理的角
3、度,對(duì)全面預(yù)算管理展開研究,首先介紹了全面預(yù)算管理的內(nèi)涵,全面預(yù)算管理的理論基礎(chǔ)和全面預(yù)算管理的內(nèi)容,接著對(duì)目前全面預(yù)算管理存在的問題及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了歸納,并對(duì)基于作業(yè)的全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)預(yù)算管理的不同進(jìn)行了總結(jié),在分析了基于作業(yè)的全面預(yù)算管理實(shí)施的可行性和優(yōu)越性后,對(duì)基于作業(yè)的全面預(yù)算管理進(jìn)行了構(gòu)建,提出在全面預(yù)算管理的整個(gè)循環(huán)過程中以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,應(yīng)用作業(yè)管理的基本思想,預(yù)算編制過程以價(jià)值鏈分析作業(yè)分析為基礎(chǔ),開展基于作業(yè)的預(yù)算
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