銀行新設(shè)機(jī)構(gòu)表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、商業(yè)銀行要加快發(fā)展，向外擴(kuò)張是必然趨勢(shì)，擴(kuò)張過程中會(huì)增加大量新設(shè)機(jī)構(gòu)。受限于資金規(guī)模、客戶基礎(chǔ)及自身員工素質(zhì)等各種客觀因素，新設(shè)機(jī)構(gòu)在發(fā)展之初往往會(huì)比較困難，業(yè)務(wù)規(guī)模短時(shí)間內(nèi)很難快速發(fā)展。各家新設(shè)機(jī)構(gòu)想方設(shè)法找尋發(fā)展突破口，其中大量機(jī)構(gòu)將發(fā)展重點(diǎn)盯向不列入資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)、不涉及資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)金額變動(dòng)并有較高利潤率的表外業(yè)務(wù)。由于表外業(yè)務(wù)種類多、涵蓋面廣，國內(nèi)商業(yè)銀行往往又因?yàn)槔碚摐?zhǔn)備不足和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺，出現(xiàn)了發(fā)展盲目、風(fēng)險(xiǎn)加大等問題，影響

2、了商業(yè)銀行的良性發(fā)展。為此，本文擬以濱州轄內(nèi)一些新設(shè)機(jī)構(gòu)為例，進(jìn)行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理專題研究，探索尋求風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡。
　　本文主要以表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，通過對(duì)表外業(yè)務(wù)的基本概念以及其當(dāng)前階段在國內(nèi)外的不同情況的介紹及所存在的風(fēng)險(xiǎn)類型的分析，認(rèn)定在我國表外業(yè)務(wù)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。以山東濱州近五年來轄外商業(yè)銀行新設(shè)機(jī)構(gòu)為研究標(biāo)本，從中分析新設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)展初期業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化情況、表外業(yè)務(wù)所占權(quán)重情況及風(fēng)險(xiǎn)