綠色供應鏈下汽車零部件供應商評價研究——以A公司為例.pdf

1、如今，環(huán)境污染、資源浪費等現(xiàn)象越來越受到人們的重視，各國政府紛紛出臺了許多與環(huán)境保護相關的政策。同時，綠色消費理念逐漸被消費者接受，以及綠色壁壘的設置都使得企業(yè)不僅僅面臨激烈的行業(yè)內(nèi)競爭，還面臨著外部環(huán)境的巨大壓力。為了能夠使企業(yè)在追求自身經(jīng)濟效益的同時兼顧環(huán)境效益，將傳統(tǒng)供應鏈管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色供應鏈管理已經(jīng)勢在必行。如何構建全面的供應商評價指標體系對供應商進行評價是綠色供應鏈管理成功實施的重要前提，故本文選擇此問題進行研究。
　　

2、 本文首先對綠色供應鏈的內(nèi)涵進行解讀并分析綠色供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈的不同，以此為理論基礎提出綠色供應鏈下供應商評價選擇的問題。然后，一方面對綠色供應鏈下供應商評價的特點及流程進行深入研究，另一面分析和闡述目前汽車行業(yè)供應商評價選擇的現(xiàn)狀和特點，從而得出企業(yè)采用綠色供應鏈管理是發(fā)展的必然趨勢以及實施綠色供應商評價的必要性。之后，文章建立了一個包含5個一級指標，21個二級指標的綠色供應商評價指標體系。在構建綠色供應商評價指標體系時，本文不僅

3、僅考慮了傳統(tǒng)供應商評價時注重的經(jīng)濟指標，更加入了有關環(huán)境保護和資源利用兩方面的綠色指標，其中綠色指標的選取主要是通過文獻統(tǒng)計并結合專家意見的方法。最后，本文采用了層次分析法和模糊綜合評價法相結合的辦法對所構建的綠色供應商評價指標體系進行評價，并結合一個算例驗證了該方法的可行性，并對企業(yè)進行供應商評價選擇提出了意見。
　　 本文的主要目的是對綠色供應商評價指標體系進行完善和補充，并試圖對汽車企業(yè)進行零部件供應商評價選擇提供一點便捷