版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、積極建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,科學(xué)合理的對(duì)供應(yīng)商合作伙伴進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)已成為供應(yīng)鏈整合后制造商提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的的關(guān)鍵。制造商對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇是提高供應(yīng)鏈運(yùn)行效率,加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制的基礎(chǔ)。與供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的達(dá)成,將在產(chǎn)品質(zhì)量,交易成本、交貨提前期、庫(kù)存水平、產(chǎn)品研發(fā)等方面產(chǎn)生重大影響。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是大規(guī)模協(xié)同的綜合性產(chǎn)業(yè),一家汽車(chē)企業(yè)的零部件采購(gòu)可以面對(duì)上百家不同的供應(yīng)商。對(duì)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商的選擇,要求投入大量的資
2、源和精力,尋找快速且行之有效的方法。建立一套科學(xué)合理的汽車(chē)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,快速有效的對(duì)眾多供應(yīng)商進(jìn)行全面合理的評(píng)價(jià),從中選擇所需要的供應(yīng)商成為整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的迫切需要。
因此本文選擇汽車(chē)零部件供應(yīng)商合作伙伴選擇評(píng)價(jià)作為研究對(duì)象,從國(guó)內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)方法選擇的現(xiàn)狀與問(wèn)題著手,將定量與定性分析相結(jié)合,選取了一套既合乎實(shí)際又具有科學(xué)依據(jù)的評(píng)價(jià)指標(biāo),構(gòu)造了一套包含質(zhì)量控制水平、供應(yīng)商服務(wù)能力、供應(yīng)商自身
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車(chē)生產(chǎn)商與零部件供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系研究
- 汽車(chē)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究——以長(zhǎng)沙博世公司為例.pdf
- 全球汽車(chē)零部件供應(yīng)商研究
- 汽車(chē)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系研究——以神龍公司搖窗機(jī)供應(yīng)商評(píng)價(jià)為例.pdf
- A公司汽車(chē)零部件供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇.pdf
- 綠色供應(yīng)鏈下汽車(chē)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)研究——以A公司為例.pdf
- 汽車(chē)制造業(yè)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇研究.pdf
- 汽車(chē)零部件戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇及訂貨優(yōu)化研究.pdf
- B公司汽車(chē)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究.pdf
- 汽車(chē)零部件供應(yīng)商的采購(gòu)優(yōu)化
- 汽車(chē)零部件幾大供應(yīng)商的分析
- 基于綠色供應(yīng)鏈的汽車(chē)零部件供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的汽車(chē)零部件供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)研究.pdf
- 電子采購(gòu)環(huán)境下汽車(chē)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇研究.pdf
- 汽車(chē)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中零部件供應(yīng)商的選擇研究.pdf
- 全球采購(gòu)項(xiàng)目中的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)——以汽車(chē)零部件生產(chǎn)商A公司為例.pdf
- 汽車(chē)零部件企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理研究——以JAT汽車(chē)科技有限公司為例.pdf
- 整車(chē)制造企業(yè)零部件的供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 電子零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)與案例選擇研究.pdf
- 格友公司汽車(chē)零部件供應(yīng)商管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論