A公司汽車零部件供應(yīng)商的評價與選擇.pdf

1、隨著汽車行業(yè)的飛速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)競爭的愈發(fā)激烈，汽車零部件生產(chǎn)商對于其供應(yīng)商的要求越來越高。除了零件成本、質(zhì)量、物流表現(xiàn)等傳統(tǒng)的關(guān)注點，零部件生產(chǎn)商對供應(yīng)商持續(xù)改進、遠期規(guī)劃等方面的要求也逐漸提高。零部件供應(yīng)商越來越強烈意識到只有加強對供應(yīng)商的管理，才能使自身產(chǎn)品保持競爭力，企業(yè)才能夠得到進一步發(fā)展。而供應(yīng)商的評價與選擇正是供應(yīng)商管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)。
　　本文從汽車行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀著手，介紹了現(xiàn)有的供應(yīng)商評價與選擇概況，從中不難

2、發(fā)現(xiàn)其不足之處。通過回顧當(dāng)前國內(nèi)外專家學(xué)者對于供應(yīng)商評價指標(biāo)體系和評價方法的研究，結(jié)合A公司發(fā)展現(xiàn)狀，嘗試改進其現(xiàn)有供應(yīng)商評價與選擇方法。這是本文研究的目的和現(xiàn)實意義。
　　本文從理論研究出發(fā)，結(jié)合實踐，探尋解決實際問題的方法。論文通過文獻研究，回顧了供應(yīng)鏈、供應(yīng)商等相關(guān)基礎(chǔ)理論知識；結(jié)合汽車零部件行業(yè)特征，研究了汽車零部件行業(yè)供應(yīng)鏈、供應(yīng)商體系及其管理；同時闡述了供應(yīng)商評價與選擇的概念、原則、流程和意義。結(jié)合汽車零部件行業(yè)特點和

3、A公司現(xiàn)狀，采用文獻研究、專家咨詢和調(diào)查的方法，分析適合 A公司的評價與選擇方法，建立了模糊綜合評價法與層次分析法相結(jié)合的供應(yīng)商評價與選擇模型，并以供應(yīng)商K為例，對模型進行驗證，并分析其不足，展望下一步的研究目標(biāo)。
　　該評價模型覆蓋了汽車零部件行業(yè)所注重的各類評價指標(biāo)，且綜合了定量與定性指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上考慮了各指標(biāo)相互之間的重要性，即權(quán)重。相較于A公司現(xiàn)有的評價與選擇模型，有了一定的改進。對于A公司，該研究具有實踐意義，可以將其

4、運用到供應(yīng)商的定點評審中。
　　本文在研究所有的一級指標(biāo)和二級指標(biāo)的權(quán)重時，均咨詢?nèi)粚＜遥捎?-9標(biāo)度法比較指標(biāo)重要性，并構(gòu)成判斷矩陣；使用數(shù)學(xué)建模軟件Matlab計算出矩陣最大特征值對應(yīng)的特征向量，以此來表征每一個指標(biāo)的權(quán)重，構(gòu)成A公司評價與選擇的模型框架。
　　本文的創(chuàng)新點是針對A公司原有的評價模型中指標(biāo)設(shè)置欠妥且沒有權(quán)重的問題，引入權(quán)重，使得評價模型更為科學(xué)；對于傳統(tǒng)的評價方法量化難點，本文采用模糊綜合評價法和層次