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1、研究背景:在醫(yī)療衛(wèi)生改革中,民營(yíng)醫(yī)院發(fā)揮著積極的作用。發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院可以打破公立醫(yī)院的服務(wù)壟斷、技術(shù)壟斷,在一定程度上提高公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促進(jìn)其服務(wù)與技術(shù)的發(fā)展。同時(shí),發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院有利于增加和補(bǔ)充醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務(wù)需求。我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展迅速,特色明顯:2008年至2012年期間,我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院從5403家增至9786家,平均年增長(zhǎng)率約為16%,其中80%左右的民營(yíng)醫(yī)院堅(jiān)持專科特色。但是,民營(yíng)
2、醫(yī)院受內(nèi)部管理及宏觀政策等諸多因素的影響,其發(fā)展一直備受爭(zhēng)議。杭州市民營(yíng)醫(yī)院在全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展背景和地方政策的影響下,呈現(xiàn)出的發(fā)展態(tài)勢(shì)及未來(lái)的發(fā)展方向,是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者及行政決策者所要研究的問(wèn)題。
目的:分析目前杭州市民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,從民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部管理和外部監(jiān)管的角度,進(jìn)一步研究民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展對(duì)策。同時(shí),通過(guò)研究也為政府制定政策,監(jiān)管部門(mén)制定重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容和方案提供依據(jù)。
方法:對(duì)杭州市衛(wèi)生數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)比公立醫(yī)院和
3、民營(yíng)醫(yī)院一般經(jīng)營(yíng)情況;對(duì)各民營(yíng)醫(yī)院的行政處罰、不良執(zhí)業(yè)行為記分、投訴舉報(bào)及消毒隔離工作開(kāi)展等情況進(jìn)行分析,研究民營(yíng)醫(yī)院在管理上存在的問(wèn)題和不足;通過(guò)設(shè)計(jì)調(diào)查表調(diào)查各民營(yíng)醫(yī)院的衛(wèi)生資源配置,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷了解醫(yī)務(wù)人員、市民群眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的認(rèn)知和態(tài)度,通過(guò)負(fù)責(zé)人訪談分析民營(yíng)醫(yī)院存在的問(wèn)題和需求。將以上信息整理歸納,進(jìn)一步分析杭州市民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,并提出相應(yīng)發(fā)展管理對(duì)策。
結(jié)果:2011-2013年,杭州市民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展呈現(xiàn)出增長(zhǎng)
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