F集團(tuán)檢測資源整合平臺規(guī)劃及應(yīng)用研究.pdf

1、當(dāng)今市場需求越來越個(gè)性化，而在全球化和制造技術(shù)等因素的推動(dòng)下，企業(yè)生產(chǎn)行為和運(yùn)營方式也都發(fā)生了深刻的變化，對于制造企業(yè)，如何有效的利用資源，達(dá)到永續(xù)經(jīng)營是企業(yè)追求的目標(biāo)。如何對企業(yè)資源進(jìn)行有效整合一直是企業(yè)最關(guān)注的焦點(diǎn)，而且是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。
　　F集團(tuán)是一個(gè)面向國際化客戶的大型6C制造企業(yè)，作為世界最大的電子產(chǎn)品代工工廠，為達(dá)到整體最佳化的目標(biāo)，集團(tuán)提出VMI+JIT的采購模式以實(shí)現(xiàn)要貨立即有貨、不要貨時(shí)零庫存的生產(chǎn)環(huán)

2、境，而為確保正常生產(chǎn)，每個(gè)單位都會(huì)對原物料進(jìn)行檢測，隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，檢測成本越來越難以控制，尤其客戶環(huán)保要求的增強(qiáng)，一個(gè)制造處由于測試消耗物料年成本就在二千萬人民幣。而解決此問題的關(guān)鍵在于如何將整個(gè)集團(tuán)的檢測資源進(jìn)行有效整合，通過共用檢測整合平臺，統(tǒng)一檢測，測試信息及時(shí)共享，以提升管理效率、避免重復(fù)檢測、減少設(shè)備重復(fù)購置，提升集團(tuán)整體供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。
　　論文首先對F集團(tuán)各生產(chǎn)單位最初在來料品質(zhì)管控過程中，各單位往返于VMI