成都RH融資平臺公司項目管理問題與對策研究.pdf

1、隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和新一輪城鎮(zhèn)化熱潮的即將到來，政府投資項目將會為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出更為重要的貢獻(xiàn)。政府融資平臺公司是政府投資項目的主要實施主體，政府融資平臺公司受政府委托以項目業(yè)主身份進(jìn)行政府投資項目的融資、投資和建設(shè)管理等。RH公司是成都市政府下屬的融資平臺公司，成立至今已將近十年，項目管理經(jīng)驗已從生疏到相對熟練，項目綜合管理能力也實現(xiàn)了較大提高，但不可否認(rèn)的是，RH公司現(xiàn)有項目管理能力和可持續(xù)發(fā)展能力還無法達(dá)到參與市場公平競爭

2、的程度。因此，研究RH公司項目管理問題，對于提高RH公司項目管理效率、規(guī)范政府融資平臺公司項目管理行為和研究政府投資項目管理體制改革等都具有重要意義。
　　本文在借鑒國外政府投資項目先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)政府投資項目管理的一般特點，重點對以RH公司為代表的成都融資平臺公司項目管理現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行了研究。首先，通過對美國和德國政府投資項目的研究，對比分析出我國政府投資項目在項目決策、全生命周期管理、合同執(zhí)行、風(fēng)險管理和項目

3、后評價方面存在的問題;然后，通過對成都融資平臺公司在項目融資、代建制項目管理和招投標(biāo)管理方面的研究，引申出RH公司項目管理現(xiàn)狀及存在問題;最后，通過對RH公司在項目管理制度設(shè)計缺陷與執(zhí)行不到位、項目綜合管理水平不高、項目管理職能分割、目標(biāo)管理與績效考核形同虛設(shè)等問題的分析研究，創(chuàng)新提出了用項目集成管理方法和市場化發(fā)展思路解決RH公司目前項目管理問題和可持續(xù)發(fā)展的具體措施。
　　通過全文的分析可以發(fā)現(xiàn)，RH融資平臺公司項目管理，必須